培训主要内容： 1、转换团队成员固有守旧的思维。 2、调整并转化团队成员的情绪。 3、缓解团队成员对公司的抱怨。 4、借助孝道等家庭经营话题唤醒团队员对公司的理解与感恩。 5、帮助团队成员理性分析大环境的客观困难，引导大家抱团作战共同克服当下困难。 6、提高团队向心力与凝聚力。 一、上午授课时间： 1、互动破冰：让学员时入培训状态、引导学员正确的学习方式。 2、幸福的定义 3、幸福与情绪的关系
??《同心组织特训营》培训方案培训主题：《同心组织特训营》培训主导思想：通心路、谋思路、练套路培训目的及培训收益：１、提升学员的学习意识、珍惜公司提供的学习机会２、增强公司运营团队合作精神。3、提升团队凝聚力、向心力、执行力、激发团队持久活力和热情；4、塑造团队共同愿景，展望美好未来；凝聚团队力量，达成企业目标；5、 建立员工凡事要积极主动，和企业合作共赢的心态。6、唤醒员工危机意识，使得运营团队
??赢销特种兵训练营课程大纲培训主题： 《赢销特种兵训练营》培训主导思想：通心路、谋思路、练套路培训收益： 1、建立赢销团队销售信仰、从业信心； 2、激发赢销团队销售能量：胆识、状态、气度等； 3、提升赢销团队的专业销售技能；4、加强赢销团队的团队凝聚力5、唤醒赢销人员对公司、对团队、对客户的的感恩。培训时间：共3天2夜授课形式：体验式培训 训练通关+ 心灵拓展（室内）+讲授+互动分享培训内容安排
一、课程研发、设计背景： ? 为何销售人员不容易招，招来的不好用，好用的招不来？ ? 为何销售团队没激情，无凝聚力、向心力不够？ ? 为何销售团队不好激励，培训老师一走两三个月又回到原来的状态？ ? 为何销售人才流失严重、缺少忠诚度、没有归属感，不懂得感恩企业？ ? 都说业绩能治百病，为何想尽办法销售成交率还是无法提升？ ? 如何才能激活销售团队，让销售团队有好的工作状态？ ? 如何才能提升成交率
《销售业绩倍增五大工程》课程大纲 一、 课程背景： 企业不管如何进行模式创新、产品创新、管理创新、营销创新，一切创新都要遵循满足当下人性的需求，而不是压制人性，而营销不管进行如何的创新，也只是营销形式的创新，最终还是离不开人性的经营，所以销售的运营管理一切还是围绕人而展开，本课程通过销售运营的五大工程，一切以围绕销团队的人性激发，以及满足客户的人性要求来展开销售运营 二、课程重点解决的问题 1、
《员工四大价值必修课--做一名资产员工》培训方案 一、课程研发、设计背景： 为何员工总把公司给予的培训机会当额外任务而不是额外收入？ 为何培训老师一走员工两三个月又回到原来的状态？ 为何企业人才流失严重、缺少忠诚度、没有归属感，不懂得感恩企业？ 为何企业的凝聚力、向心力不够？ 为何员工责任意识不强，碰到事情互相推托、遇到责任互相扯皮、遇到荣誉争相邀功屡见不鲜？ 为何老员工思维僵化，自以为是，没功
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