4月9日，该百货继续展开《百货SKU管理训练营》，本课程由韬儒泰管理顾问-乐分咨询首席讲师梁石先生主讲。SKU，是stockkeeping unit的缩写（库存量单位），目前大量运用在零售超市领域。梁石老师及其顾问团队通过深入研究，完成对SKU百货化的转换，并形成完善的知识体系。以便对百货业提出更合理有效的管理方法。该课程引起了学员的极大兴趣，超出正常课时半个多小时，学员仍感觉意犹未尽，希望得到
韬儒泰管理顾问-乐分咨询顾问组总监/副总裁梁石先生就鞋企高库存现状一题接受服饰导报鞋世界导刊的采访，对这一现象提出了自己的观点及意见。纵观国内市场，现在库存的产生，并非真正的市场饱和，而是一种结构性饱和。渠道数已经达到很大的基数，依靠新开门店增厚业绩的路径，已触碰到天花板。销售不畅、存货激增、打折清货等问题，成为鞋企一时挥之不去的阴霾。今年，消化库存已是鞋企们必须解决的重要的“课题”。并非个别现象
就之前安徽某区域连锁百货与韬儒泰管理顾问-乐分（上海）企业管理咨询中心达成的长期战略合作协议，韬儒泰管理顾问首席零售技术顾问梁石老师与韬儒泰百货实战经营资深顾问姚老师联袂出击。针对该百货客户的实际发展阶段及状况，提出分期展开“百货公司经营实战辅导”，第一期已于5月19日圆满收官。
零售百货2012年度培训计划——重点内训课程推荐 层级 序号 课 程 名 称 专业属性 适合部门优先次序 最佳天数 基 层 主 管 01 《零售行业职业竞争力的塑造与提升》 职业技能 各部门适用 1天 02 《展现商品魅力的专柜陈列技巧》 陈列技巧 督导-店长-导购 2天 03 《顾问式销售技巧》 销售技巧 督导-店长-导购 1天 04 《待客服务三部曲之—待客有礼/待客有术》 待客技巧 督导-店
2012零售百货行业年度培训计划-重点内训课程推荐 01《零售行业职业竞争力的塑造与提升》职业技能各部门适用1天02《展现商品魅力的专柜陈列技巧》陈列技巧督导-店长-导购2天03《顾问式销售技巧》销售技巧督导-店长-导购1天04《待客服务三部曲之—待客有礼/待客有术》待客技巧督导-店长-导购2天05《金牌店长集训营》店铺管理督导-店长-预备店长2天06《职业管理与职业竞争力的塑造与提升》职业技能各
7月末，民生培训如火如荼，继续深入。本期邀请的是来自台湾的张老师，针对民生百货体系的业务经理及主管实施“中基层主管实战问题解析”课程。张老师生以理论灌输、现场实操指导、案例分析等方式生动幽默的演绎了此门课程。学员纷纷表示此门课程实操性很强，将给自己以后的工作带来很大的改善。
从营运部和商品部的小伙计，到协调营运部和商品部配合活动的策划者。我们欣喜的看到该百货连锁的企划部正在真正的站起来。 2011年8月20-21日，江苏某区域百货全年企划辅导第六期启动，本次辅导由韬儒泰首席顾问梁石先生与韬儒泰台籍顾问王老师共同担纲，带动该百货企划、营运、商品等部门共同协作策划企划方案。切实帮助企业拓展营销思路，提升企划能力。 我们是知识与方案的提供者，但我们不仅仅把知识传递出去，也
5月26日，第一食品举办了VMD视觉营销专题培训，特聘请韬儒泰企业管理咨询有限公司的零售技术高级顾问梁石老师为大家进行了专题讲解。 梁石老师围绕百货公司VMD视觉营销、商品专柜陈列技巧、色彩搭配技巧以及顾问式销售技巧等方面展开讲解。培训过程互动不断，充分调动了大家的积极性，培训效果良好。培训引导大家在商品陈列、现场服务等方面进一步创新思路，提升能力，从而进一步提升门店现场管理能力。 各门店管理组
2011年（暨第六届）中国零售营销会议于6月26日在合肥举行，梁石老师作为受邀嘉宾就“品牌SKU管理与VMD视觉营销的联动结合”一题作出极具专业的演讲。该议题引起了参会300余名同仁的关注和重视，纷纷讨要该议题的相关资料并希望与梁石老师有更深的交流…… 以下为本次会议相关截图：
西北地区某大型连锁百货集团2011店长集训营系列课程训练继续深入。2011年，该百货集团加快对外扩张的步伐，4家新店齐头并进。硬件开发的同时，企业高层也充分认识到要有更强的软件系统与之相匹配。通过与韬儒泰合作一系列针对店长及新店储备人员的课程训练，以期达到企业忠诚提升、实战技能加强、综合管理能力有所突破。韬儒泰本期课程启用台湾及内地的外资高管为主的讲师团队，以梁石老师为顾问组首席，为该集团导入行业
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