客户：恒源祥 地点：山西省 - 太原 时间：2012/7/24 0:00:00 7月24、25日，韬儒泰管理顾问梁石老师远赴太原，为我国某知名品牌山西区域的代理商、加盟商讲授《展现商品魅力的专柜陈列技巧》课程。梁石老师已经连续5年为该品牌总部及旗下的各分公司服务，为该品牌在全国各地的代理、加盟商进行巡回授课。
客户：贵和购物中心 地点：山东省 - 济南 时间：2012/4/9 0:00:00 4月9日，该百货继续展开《百货SKU单品管理》，本课程由韬儒泰管理顾问-乐分咨询首席讲师梁石先生主讲。 SKU，是stock keeping unit的缩写（库存量单位），目前大量运用在零售超市领域。梁石老师及其顾问团队通过深入研究，完成对SKU百货化的转换，并形成完善的知识体系。以便对百货业提出更合理有效的管理方
客户：贵和购物中心 地点：山东省 - 济南 时间：2012/4/9 0:00:00 4月9日，该百货继续展开《百货SKU单品管理》，本课程由韬儒泰管理顾问-乐分咨询首席讲师梁石先生主讲。 SKU，是stock keeping unit的缩写（库存量单位），目前大量运用在零售超市领域。梁石老师及其顾问团队通过深入研究，完成对SKU百货化的转换，并形成完善的知识体系。以便对百货业提出更合理有效的管理方
客户：优品道广场 地点：四川省 - 成都 时间：2011/6/8 0:00:00 2011年6月8日，成都某大型购物中心邀请梁石老师为其授课，一天的时间里，梁石老师通过理论灌输、案例分享、实操演练结合倾力传授《百货公司VMD视觉营销》课程。在场的学员大多是来自现场的管理人员，纷纷表示本次课程很务实，对以后的工作有很大帮助。
客户：民生集团 地点：陕西省 - 西安 时间：2015/6/11 0:00:00 2015年6月11日，民生集团2015年楼层管理集训营收官日，最后执行的课程为《百货公司SKU单品管理》课程，依然由韬儒泰管理顾问-乐分咨询中心梁石老师担纲执行。 百货公司的SKU单品管理有别于超市的SKU概念，并非一个条形码就是一个SKU。而是指影响顾客购买欲望的最小单位。如一件衣服，单位由款到色再到码，款式和色调
客户：民生集团 地点：陕西省 - 西安 时间：2015/6/10 0:00:00 2015年6月10日，民生集团2015年楼层管理集训营第四天，更具专业性的知识来临——由韬儒泰管理顾问-乐分咨询中心顾问总监梁石老师出场，为民生楼管团队讲授《VMD视觉营销-百货楼面专柜商品陈列及现场美陈实操管控》课程。 本课程并非一般市场上所讲的纯陈列技巧或者商业空间布局等内容，而是更适合用于以商品为主体的百货现场
客户：安徽某区域连锁百货 地点：上海市 - 时间：2012/6/29 0:00:00 12年6月29日，安徽某区域连锁百货“支持战略落地-全面方针管理体系提档辅导”第一期在该企业内部展开。韬儒泰管理顾问-乐分咨询首席零售技术顾问梁石老师用一天时间为大家从方针管理的理念灌输到实操运用步骤，再到企业从上至下各部门的生活行事历导入。针对该企业的个性化问题，提出了可落地执行的解决方案。
客户：上海著名国营连锁百货某单店 地点：上海市 - 时间：2012/7/10 0:00:00 12年7月10日，韬儒泰管理顾问-乐分咨询首席顾问梁石老师在上海某国营连锁百货单店内部展开《百货公司卖场VMD视觉管控实战训练》课程。为了此次课程的顺利展开，并具有该企业门店针对性，尽管已对该店十分熟悉，但梁石老师仍然特别在课程前一日重新地毯式巡视整个卖场。以求为该百货的课程做出最合适的调整。 一整天的课
客户：上海第一食品 地点：上海市 - 上海 时间：2011/5/26 0:00:00 5月26日，第一食品举办了VMD视觉营销专题培训，特聘请韬儒泰企业管理咨询有限公司的零售技术高级顾问梁石老师为大家进行了专题讲解。 梁石老师围绕百货公司VMD视觉营销、商品专柜陈列技巧、色彩搭配技巧以及顾问式销售技巧等方面展开讲解。培训过程互动不断，充分调动了大家的积极性，培训效果良好。培训引导大家在商品陈列、现
客户：西安民生集团 地点：陕西省 - 西安 时间：2011/7/7 0:00:00 2011年6月，西北大型连锁百货民生集团携手韬儒泰管理顾问展开针对店长的系列课程——“民生百货2011店长集训营”。帮助该集团全面提升各门店店长及现场管理人员的综合管理技能及营运能力。
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