如何精益创业&精益创新9/16~17这两天我们在台北举办“TRIZ研发创新及IHS Goldfire实战营”培训课程，过程中有一位学员拿他自己目前研发的的医疗设备项目作演练，也配合Goldfire创新专家系统的解题运用，其想象力及创新力就变得很大。创新一定有方法，失败一定有原因，藉由底下9月份商界评论杂志邀稿刊登个人写的一篇文章，与您分享交流。玩心跳、玩创意、玩个性，这是不是可以算作电商网
文/AIM俐鉅创新总经理兼首席创新官 詹长霖王哥：“也不容易呢！这也是拥有‘创新特色’必须要花费的工夫，好商机不会轻易地从天空掉下来，必须要有‘打破砂锅问到底’的精神和实际行动，才能从中挖掘出‘商机’和‘特色’。”张哥：“大家好兄弟，讲出来分享一下嘛！”王哥：“我们是好朋友，你如果愿意听我就讲，我不会藏私的。首先要扪心自问：‘客人真正想要的是什么？’，是什么样的动机引起需求？要充份了解个中原由，再
10月15日，2014企业创新成功案例分享研讨会将在上海交通大学徐家汇校区正式举行。本次研讨会由AIM俐钜创新管理顾问股份有限公司、世界创新研究院、中国企业家博士俱乐部主办；法国Specifique亚太区公司、东油能源控股集团公司、广西企业家博士园、天津企业家博士园、上海浦东创新解码研究中心、台湾乳腺健康协会、台湾健康语汇协会、群和智慧财产有限公司、台北大学企管所校友会、加拿大魁北克大学中国社会经
第一章“面面俱到”——创新的基本条件 小王和小张是从小一起长大的好朋友，分别在不同企业服务，均在三十岁左右结婚成家。婚后四五年，当年的“小王”和“小张”分别成了“王哥”和“张哥”，两人不约而同地想创业。某天他们俩在家乡聚在一起。 “做什么好呢？”王哥面无表情地说。 张哥：“我妻子的表姐和表姐夫开了一家成衣制造厂，我想成立一服饰购物网站，在网络上经营时尚服饰。” 王哥：“嗯！这倒是一个不错的主意。
你又提问题了吗？犹太人崇尚创新以色列犹太人，这个仅有1000多万人口的民族，涌现出了一大批伟大人物：爱因斯坦、弗洛伊德、海涅、拉斐尔、季诺维耶夫、卓别林、洛克菲勒、索罗斯......，这个民族和这些伟人为世界文明做出了杰出贡献。犹太人崇尚创新。他们认为没有创新的学习只是一种模仿，学习应该是以思考为基础，要敢于怀疑，随时发问。在许多犹太人家庭，大人对放学的孩子问的第一句话就是：你又提问题了吗？请问你
文/AIM俐鉅创新总经理兼首席创新官詹长霖透过五个企业真实、详细完整的创新成功案例分享，让与会的两岸企业家及对创新有困扰的贵宾，能快速了解企业不同创新过程的细节及典范。以达到快速创新，避免浪费宝贵的创新资源。让这些演讲的创新专家成为您创新路上的导师及好友，帮助您的企业创新获利。创新是一个企业进步的灵魂，是一个产业兴旺发达的不竭动力。面对全球化的竞争，不管从个人、企业角度，快速转型升级发展是必要的
医疗器械行业如何研发创新 文/AIM俐鉅创新总经理兼首席创新官 詹长霖7月底在山东潍坊帮一家2013年营收约1200多亿新台币的重工机械公司做两天精益研发创新的训练，这个案子让我又再次感动。从最上层的研发高管，到基层的研发骨干，他们是那么认真的渴望学习新的研发方法，但之前老是学到世界500大公司的皮毛，所以导致成效不彰，还以为是自己公司研发人员素质不好、程度太差。我在两天的训练中发现，基本上他们
如何打造创新团队与创新平台结论文/AIM俐鉅创新总经理兼首席创新官 詹长霖 综上所述，我们已经看到了GoldfireInnovator?在加快创新和克服三个最大的创新方面（问题定义，创新思维和利用知识库）的传统障碍方面的能力。但是，工程师如何可确保重复性的得到这些优势呢？解决的方案有两条：集成创
华硕电脑施崇棠董事长说「其实过去的成功，埋下未来失败的种子」文/AIM俐鉅创新总经理兼首席创新官 詹长霖企业竞争日趋激烈，绝大多数的企业都倾全力在寻找解药，我相信「创新」是最好的良药。只是很多人都误认为创新只有大企业才能做。在我多年辅导创新的经验来看，就算是几个人的小公司，只要用对一招创新方法，就可以让你脱胎换骨，成为公司的英雄。华硕董事长施崇棠前阵子出席天下经济论坛，
创新智慧的丰富源泉 传统上，研究和分析专利任务的权限在知识产权专家身上，这主要是因为，专利数据库的检索太麻烦了，要准确快速地抽取相关专利内容几乎是不可能的。这一问题关键在于：传统专利研究缺乏数百万现有技术（包括详细的发明和方法描述）的大量高度结构化信息。专利为专业人员提供技术和商业智慧，它们应该能够回答这样的问题“某项技术在过去20年是如何演变的？我目前的问题有无现成的解决方案？如果有，是谁提出
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