优秀员工职业化训练课程培训，学员从思想观念发生质的转变，认识到职业素养不仅是对公司有利，对自身的更为重要，从而发自内心的去改变自己，自觉地提高职业素养，改变员工观念，激发员工形成积极向上的工作态度，灌输职业生涯规划理念，指导员工努力工作，加强学习，提高竞争力。 优秀员工职业化训练课程特色与背景 课程收益 通过培训使学员从思想观念发生质的转变，认识到职业素养不仅是对公司有利，对自身的更为重要，从而发
中层干部职业化培训，旨在使学员创建学习型团队的组织氛围，建立一支向心力强和高绩效的职业化团队，掌握正确的工作态度和职业素养，提升员工的职业化意识，掌握如何进行工作沟通、时间管理、压力管理、服务意识及自我修炼等多项技巧。 培训讲师：蒋东青 培训对象: 党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。 主要特点：精髓案例指导：分析中层干部职业化 行
课程对象： 公司各部门的中高层管理人员 课程大纲： 前言：解读管理创新问题 第一部分 为什么要管理创新？ 一、传统管理的桎梏 1.21世纪管理面临大挑战 2.工业时代的管理及付出的惨重的代价 3.颠覆传统、赢得挑战 二、管理创新转化竞争优势 1.管理创新的概念与魔力 2.创新塔——创新的四个层级 3.管理创新转化为竞争优势的三个条件 三、管理创新的进程与操作 1.用大思维解决大问题 2.面临三项最
课程介绍： 员工为什么不忠诚、不敬业？员工为什么自以为是、我行我素？员工为什么总有那么多牢骚、那么大脾气？员工为什么动不动就拂袖而去？队伍为什么总像残兵游勇？ 一切有因皆有果，有果必有因。 因为管理者缺乏知人之明，所以队伍混乱；因为团队缺乏规则和秩序，所以员工自以为是、我行我素；因为内伤严重，所以团队执行力不够；因为激励手段贫乏无味，所以士气不振斗志不高；因为没有企业文化的挖掘与培养，所以企业成了
讲师：蒋东青 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述高效沟通与团队共赢的操作精髓 案例指导：分析高效沟通与团队共赢内训的经典个案 案例训练：掌握高效沟通与团队共赢的技能提升方法 行动建议：高效沟通与团队共赢培训的实战模拟练习 提升建议：引爆高效沟通与团队共赢潜力的行动方案 培训背景： 重新认识自己，盘点自己，找到生命的责任和工作的原动力解读当
培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述高效工作技巧的操作精髓 案例指导：分析高效工作技巧内训的经典个案 案例训练：掌握高效工作技巧的技能提升方法 行动建议：高效工作技巧培训的实战模拟练习 提升建议：引爆高效工作技巧潜力的行动方案 培训背景： 1.传授高效工作的方法; 2.激发学员的工作热情; 3.教导学员理解领导意图的方法. 培训大纲： 蒋东
课程时间 2天 课程对象 国家机关公务人员等 培训形式 讲解、示范、案例、互动、情景模拟 培训目的 通过培训学习，提高公务员个人修养，规范自身言行和行政行为，掌握沟通艺术与技巧，提高执法、服务的水平，更有效更文明地执行公务，促进公务员队伍建设，提升整体形象。 课程内容 个人素养的外在体现： 一、重塑自我形象——礼仪的作用 内强个人素质、外塑机关形象 良好的形象是成功的必备条件 你的形象不仅仅代表自
浙公网安备 33010802003509号