培训时间：2-3天 培训讲师：蒋东青 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述服务团队领导力塑造的操作精髓 案例指导：分析服务团队领导力塑造内训的经典个案 案例训练：掌握服务团队领导力塑造的技能提升方法 行动建议：服务团队领导力塑造培训的实战模拟练习 提升建议：引爆服务团队领导力塑造潜力的行动方案 培训背景： 更好地建立领导者的自信和态度 更有效地沟通和授权
讲师：蒋东青 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 培训背景： ——《蒋东青 金融企业营销理论与实务》在金融营销理论与实践发展的基础上，将传统的市场营销与现代金融管理相结合，以金融全球化的视角，专门地，有针对性地、详细地探讨和研究金融企业如何运用各种传统和创新的营销策略。 蒋东青老师的《蒋东青 金融企业营销理论与实务》课程主内容概括： 第1章 金融企业营销概述 1．1 金
讲师：蒋东青 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述工业品渠道开发和管理的操作精髓 案例指导：分析工业品渠道开发和管理内训的经典个案 案例训练：掌握工业品渠道开发和管理的技能提升方法 行动建议：蒋东青 工业品渠道开发和管理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆工业品渠道开发和管理潜力的行动方案 培训背景： 如何建立系统的渠道管理框架，从而能够从更
讲师：蒋东青 培训时间：1-2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点：详细阐述领导力和打造高绩效团队 精髓案例指导：分析领导力和打造高绩效团队 案例训练：掌握本领导力和打造高绩效团队 行动建议：领导力和打造高绩效团队习 提升建议：引爆领导力和打造高绩效团队方案 蒋东青老师的《领导力和打造高绩效团队培训》课程内容如下： 一、团队的概念 大雁团飞的意义 团队的理念 优秀团队的案例比拟 职业规划式
讲师：蒋东青 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 培训背景： ——欢迎进入著名企管专家蒋东青老师的《领导干部的道德领导力培训》主要有以下特色：以简明扼要的主题和通俗清新的语言，设计了领导干部的理想信念、职业道德、荣辱观、公私界限、以人为本、清正廉洁、通晓大义、谦虚宽容、实事求是、自我反省这十讲内容，全面系统地论述了加强领导干部道德修养的基本要求。 培训大纲： 蒋东青老师
讲师：蒋东青 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 培训背景： ——欢迎进入著名企管专家蒋东青老师的《个人职业化 个人职业发展与职业生涯规划培训》课程您将学习到:我们需要在员工职业生涯管理方面，提供对员工个人职业生涯方面的咨询与辅导，在员工个人发展与企业发展之间找到结合点给予咨询建议，对企业员工入职的近期、中期和远期阶段，全程实施员工职业生涯规划的管理，从而实现员工忠诚度
不同行业对网络营销的需求不一样，如医院行业有很多功能不一样的行业网站，医院或医生个人可以采用不同的推广方式。映辉网络针对不同的行业，陆续开发出来不同的网络营销内训课程，希望为不同行业提供个性化的定制服务。蒋东青针对于医院网络营销做的医院营销培训课程，希望大家有所收益。 主讲：蒋东青 课时：2-3天 医院营销管理 医院行业网络营销培训大纲如下： 一、 网络营销的总体步骤 1. 带来有效流量 2. 提
职场人如何安渡金融风暴下的职业危机，哪五种人是危机的先驱者，危机下的应对策略。职场人在人生1/3的职业生涯中如何面对平均6-8次职业危机？驾驭职场二八定律，成为20%享有80%财富的幸运者。职场人如何通过职业再造，行之有效的行动方案提升“受雇力”，改变 【课程背景】 职场人如何安渡金融风暴下的职业危机，哪五种人是危机的先驱者，危机下的应对策略。 职场人在人生1/3 的职业生涯中如何面对平均6-8次
蒋东青—医院新员工职业素养提升课程培训课程从“道德、修养、品质”的角度剖析新员工入职后容易触犯的问题以及预防的措施，注重实例与情景分析，以具体情景和案例导入，并对新员工在职场中应该具备的职业素养、职业品质进行详细的讲解，提供提升素养的方法。 培训讲师：蒋东青 培训时间：1-2天 培训地点：客户自定 培训人数：不限 蒋东青—医院新员工职业素养提升课程培训课程目录： 第一篇：认识职业素养 第一讲：医院
讲师：蒋东青 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述激励销售团队的操作精髓 案例指导：分析激励销售团队内训的经典个案 案例训练：掌握激励销售团队的技能提升方法 行动建议：激励销售团队培训的实战模拟练习 提升建议：引爆激励销售团队潜力的行动方案 培训背景： 1．明晰留住业务员的基本道理 2．了解业务员玩命干的原因 3．熟练运用销售政策掌控全局
浙公网安备 33010802003509号