一、均衡管理基础理论 2007年8月6日，胡锦涛总书提出“均衡、普惠、共赢”国际合作理念；韩国成立国家均衡发展委员会并制定《均衡管理法》；华为、海尔、金蝶、万科等知名企业把“均衡”作为重要管理理念；肯德基、麦当劳提出“营养均衡论”；孔子曾提出“均无贫，和无寡，安无倾”的均衡理念；美国经济学家加尔布雷斯主张“权利与收入的均衡”,古今中外均衡无处不在、无时不有。 均衡管理，是通过研究组织或系统内部各要

一、均衡管理基础理论2007年8月6日，胡锦涛总书提出“均衡、普惠、共赢”国际合作理念；韩国成立国家均衡发展委员会并制定《均衡管理法》；华为、海尔、金蝶、万科等知名企业把“均衡”作为重要管理理念；肯德基、麦当劳提出“营养均衡论”；孔子曾提出“均无贫，和无寡，安无倾”的均衡理念；美国经济学家加尔布雷斯主张“权利与收入的均衡”,古今中外均衡无处不在、无时不有。 均衡管理，是通过研究组织或系统内部各要素

长期以来，众多的企业家和专家学者们都在呕心沥血地探寻企业经营的成功之道，并为之付出了大量实践，创作了大量的著述宏论。然而，似乎永远也找不出一条铁的定律能够揭示企业兴衰成败的真正原因。这不仅是因为企业赖以生存的市场环境在不断地发生着变化，而且企业内部的各种不稳定因素也影响着企业的发展方向。因此，在不同时期企业兴衰的轨迹不可能简单重复，而关于企业兴衰的探讨也就永远不会过时。 中国的企业真正走向市场经济