随着培训机构在全国各地日益增多,如何提升竞争门槛,如何打造高端项目,如何留住优质客户已经成为各个培训机构的关注的重点。本课程以案例分析形式,具体分析了上海地区有代表性的高端培训提供商,结合讲师本人的高端项目运营经验,总结了一些可以借鉴的经验,管中窥豹,对于有兴趣开发高端培训项目的机构可能有一定价值。另外,本课程内容曾经在某大型全国校长峰会宣讲,当场与会约200多学校校长,部分学校尝试做过一些实践,
培训师是最好的销售,毕竟太多的销售都在努力在把自己培养成或者伪装成为“老师”,而具有先天销售优势的老师们反而在努力和销售人员划清界限!本课程目的是在保护培训师团队和培训机构品牌美誉度的前提下,提升培训师团队的销售意识!
内容选择 实现了“形象树立”,下一步面临的问题就是如何进行内容选择? 众所周知,合理的教学内容是所有新教师最想获得的资料,因为新教师往往不知道要讲什么或者以什么样的节奏讲授课程,而这些就是内容选择这门课程的核心内容。 以content selection 为例,为了选取一节课程的内容,新教师就需要询问自己最低11个问题: • time frame? • your objec
形象树立课程 所有的新老师在等上讲台以前都要搞清楚一个问题,那就是“我要以什么样的形象出现在我的学生们面前?”如果有第二个问题,那极有可能就是“这个形象是否能够得到学生的欢迎?”。 事实上,作为一名培训师,我们无时无刻不在接受学生们的挑剔眼光的审视,尤其是第一节课和新学生们初次见面的时候。在培训机构的近10年工作经验也教会我,上好第一节课基本上就解决了一大半的问题了,毕竟很少有学生在老师完成了半个