《加盟商(零售商)开拓与全面管理训练营》 --主讲：江猛老师 课程目标： 辅导加盟商(零售商)的流程 开发加盟商(零售商) 拓展经理和加盟经理基本素质提升 加盟商(零售商)做大做强之根源 加盟商(零售商)的管理能力提升 加盟商(零售商)单店营销创新 课程对象: 区域经理 店长 课程大纲: 第一部分：辅导加盟商(零售商)的流程 选择加盟商(零售商) 招加盟商(零售
《农资经销商资产倍增论坛》 ----主讲：江猛 课程背景： 农牧行业的同仁们,因为长期的无序竞争和市场疲软，加上国家的相关食品安全政策出台，违禁成分的严查。。。。。。我们一天天地跑，一天天地打电话，一天天地拜访客户，走遍千山万水，历尽千辛万苦，说尽千言万语，招数千变万化。。。。。。然而，看着客户那不信任或者不屑的眼神，我们的心都碎了。面对现状我们可以选择等待和突围，等待的结局是消失和死亡，因此我们
---主讲:江猛老师 【课程背景】 如果我的工厂在一夜之间被烧掉了，但我的公司却并不会就此垮掉。因为我们的市场还在，我们的品牌已深深地植入消费者的心中，成为他们生命中的一部分。 ----可口可乐公司董事长 强势品牌的塑造是一个整合传播的过程。具体就是“说什么？对谁说？怎么说？” 市场的竞争千变万化，每一位管理者担负市场营销的重任，在未来的营销道路上，更多企业进行了全员营销，所有的一切工作都是以市
《区域经理经销商开发与管理》 ---- 主讲：江猛 课程背景： 在“开源节流”而新的市场形势下，渠道的有效而快速开发是企业增加销量、提升业绩的突破口，渠道的掌控与客情关系打造这些“软实力”的提升更是企业迎来“春天”的筹码和保障，可在现实当中，很多企业却面临如下困扰： 难以洞悉渠道的实际价值，而造成资源浪费，渠道潜力挖掘不够？ 难以构建顺畅的渠道关系，以致厂商“貌
《突破局限-经销商快速增长运作思路》 主讲:江猛老师 课程目标: 经销商在历史的长河中,跟随企业发展到今天,取得了很大的成绩,在如此竞争激烈的市场经济时代,作为厂家不能因循守旧,不断去开辟一个新的台阶,在这种情况下经销商面对厂家的高速增长和发展要求,能否快速升级,符合厂家的要求,就迫在眉睫. 所以本次培训针对经销商如何转变思路, 经销商如何提升自身管理能力的同时, 提升自己的公司化运作能力,以及营
《经销商做大做强基因解密》 ---主讲：江猛老师 培训目标： 经销商思维创新，经销商营销技术提升，以及经销商团队的发展和如何更好地激励员工， 经销商公司化经营的关键，很多经销商现在和厂家之间的关系很难定论，厂家也需要一大批稳定的有实力的经销商进行市场的深耕细作。 培训对象： 各级经销商 课程特色： 有高度、有深度、有广度 深度剖析,创新思维，实效策略 ɨ
《销售中的狼性法则》 —唤醒他们内心沉睡已久的巨人，点燃当初的豪情壮志 课程目标 通过学习本课程，了解狼与狼性，掌握狼性法则在销售中的具体运用，提升销售思路和目标感，学会销售实战技能，打造狼性销售团队。 再次让营销人员的野性爆发出来，狼性本位回归。 课程特色 本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、案例分析、互动演练、音像视频等综合教学方法，满
---主讲：江猛老师 课程目标与背景： 本次课程针对在营销道路上辛苦工作的营销人员，营销工作很辛苦，也需要更多的付出，对每一个营销人员的的心态都是一次考验，通过江猛老师自己在过去将近十年的营销经历，再结合服务众多营销人员的所见，所感，所想，总结出一套营销人员心态调整的思路，让销售不再难，让销售人员更加受客户的尊重和欢迎 授课形式：互动和讨论 课程时间：1天 课程大纲： 第一部分：销售人员五种狼性
【课程目标】 通过学习本课程，了解和掌握专业化销售流程八大步骤的方法与技巧。 客户沟通谈判的注意事项和谈判的进行; 【课程特色】 本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、案例分析、互动演练等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。 【课程对象】 企业营销人员。 【课程大纲】 第一部分: 客户谈判策略 一.商务谈判技巧 1.
《高绩效营销团队的锤炼与打造》 主讲：江猛老师 课程简介： 现代市场的竞争，是价值链的竞争，归根结底是一个团队跟另一个团队的的“幕后”竞争，因此，通过高效的团队建设方法与手段，将能为企业打造一支执行力较强的“来之能战，战之能胜”的高绩效营销团队，让企业在市场竞争中，左右捭阖，制胜对手。 本课程以如何打造高效能而执行力较强的营销团队理念灌输为基础，通过大量的团队打造的实际案例，通过故事分享、头脑风暴
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