《销售冠军团队激励风暴》 主讲：江猛老师 课程目标： 销售人员的心态大于一切其它能力，通过让每一个销售人员认识销售，认识自己，认识自己的潜力，调整心态，打造高产营销团队的目的。 【课程大纲】 第一章：销售人员潜能激发 （组建团队、模拟演练、录像观看、 案例分析、游戏互动） 1、赢在心态，激发无限能量 （一） 、疯狂的激情 （二） 、正确的信念 （三） 、别对自己说不可能 游戏：杯中针 （四） 、凡
---主讲:江猛老师 【课程背景】 市场的竞争千变万化，每一位管理者担负市场营销的重任，在未来的营销道路上，更多企业进行了全员营销，所有的一切工作都是以市场为导向，未来的产品不管有多好，只要不会营销，一样没有销路；因此我们每一个人都要掌握必备的市场营销思路，让公司的产品更加的贴近市场，贴近客户； 在营销的道路上我们如何以少胜多？ 在营销的额道路上我们如何低成本营销？ 【课程目标】
---主讲:江猛老师 【课程背景】 市场的竞争千变万化，每一位管理者担负市场营销的重任，在未来的营销道路上，更多企业进行了全员营销，所有的一切工作都是以市场为导向，未来的产品不管有多好，只要不会营销，一样没有销路；因此我们每一个人都要掌握必备的市场营销思路，让公司的产品更加的贴近市场，贴近客户； 在营销的道路上我们如何以少胜多？ 在营销的额道路上我们如何低成本营销？ 【课程目标】
----主讲:江猛老师 【课程目标】: 客户需求不断的升级和变化,我们要结合客户的需求进行大客户销售; 大客户的销售技术要求越来越高; 通过学习本课程，了解和掌握大客户销售专业化流程的方法与技巧，以及大客户关系建立、管理与交往的艺术。 了解行业趋势,把握客户的脉搏; 【课程特色】: 本课程为了确保学习的有效
《关系营销与定制化客户营销技巧》 ------主讲：江猛 课程目标： 提升销售人员的客户服务意识； 建立紧密的客户关系； 客户关系管理一些方法和技巧，细节； 如何获得客户的信任，从而开拓更多的业务； 授课对象： 销售经理、市场经理、销售主管、核心业务员等 课程时间：一天 课程大纲： 第一部分：紧密型客户关系的建立技巧 一：客户关系的现状 对立型；
主讲:江猛老师 课程目标 电话销售人员所必须的基础素质. 电话销售技能训练 电话销售步骤及技术分析 客户风格分型与沟通要点 在电话中处理异议 电话成交的基本技术 接听客户来电咨询的技巧 接听400电话的技巧 课程特色 本课程为了确保学习
《加盟商(零售商)开拓与全面管理训练营》 --主讲：江猛老师 课程目标： 辅导加盟商(零售商)的流程 开发加盟商(零售商) 拓展经理和加盟经理基本素质提升 加盟商(零售商)做大做强之根源 加盟商(零售商)的管理能力提升 加盟商(零售商)单店营销创新 课程对象: 区域经理 店长 课程大纲: 第一部分：辅导加盟商(零售商)的流程 选择加盟商(零售商) 招加盟商(零售
《销售中的狼性法则》 —唤醒他们内心沉睡已久的巨人，点燃当初的豪情壮志 课程目标 通过学习本课程，了解狼与狼性，掌握狼性法则在销售中的具体运用，提升销售思路和目标感，学会销售实战技能，打造狼性销售团队。 再次让营销人员的野性爆发出来，狼性本位回归。 课程特色 本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、案例分析、互动演练、音像视频等综合教学方法，满
工业品--营销实战技巧 主讲：江猛老师 课程目标：通过本次课程学习使学员掌握开发机构客户方法与技巧、专业销售技巧、 客户管理与售后服务技巧等。 适用对象：工业品行业销售人员、销售主管、销售经理 培训形式：讲授、互动、案例分析、分组讨论、实战演练。 课程大纲： 序言： 客户与工业品行业的生存环境 1、外部环境 2、内部环境 3、环境的机会与威胁分析 一：销售与营销 1. 什么是销售? 什么是营销？
《店面销售冠军打造风暴》 一. 课程背景: 您或您的企业是否碰到过这样的困扰： 1、终端导购能力和水平越来越决定终端绩效 2、终端导购的异动性太强，总是新人 3、终端导购的心态不好，工作积极性和主动性很差 4、终端导购的服务意识不强，不能真诚积极地服务顾客 5、终端导购的业务技能需要提升，但一直没有找到好方法 二．授课方式： 激情授课+情境体验+案例分享+互动游戏+课后作业 三．课程对象：导购 店
浙公网安备 33010802003509号