《农资渠道开发与管理维护》 ----主讲：江猛 课程背景： 在“开源节流”而新的市场形势下，渠道的有效而快速开发是企业增加销量、提升业绩的突破口，渠道的掌控与客情关系打造这些“软实力”的提升更是企业迎来“春天”的筹码和保障，可在现实当中，很多企业却面临如下困扰： 难以洞悉渠道的实际价值，而造成资源浪费，渠道潜力挖掘不够？ 缺乏科学、有效的渠道开发计划与步骤、方法
《卓越的客户服务与沟通技巧训练》 主讲老师：江猛 课程特色：服务理念感悟 + 服务心态塑造 + 服务技巧提升 + 能力框架构建 课程背景:客户服务已不单是售后服务人员或服务型企业员工关心的事，拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的客户需求先见能力而征服客户、傲视群雄。打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点。 参加人员:客户服务经理、客户服务专员等，其他的在工作中需要与客户接触的客
【课程背景】 快销品行业渠道通路的建设和管理非常重要，渠道如何铺货，价格如何管理，促销如何执行与落实，都决定产品的销量，我们必须不断提升我们通路的价值，提升我们通路管理能力，这才是增加销量的根本。 【课程目标】 了解我们的通路； 如何有效设计通路； 通路的开发与建设； 通路的有效管理和维护能力； 【课程特色】
《食品业-高效销售团队综合能力提升训练》 主讲：江猛老师 【课程背景】 每位经理都在头疼如何引导现在的员工，如何让企业的管理深入他们内心，现在的人其实他们的想法很多，有时间他们的创意比他的领导还要好，为什么他们却在工作中创造不出更大的成绩；他们现在的生活环境和老板的生活环境有天壤之别；敬业，忠诚，团队精神，积极等这些词语对他们来说没有概念，只有让员工成为一个优秀的职场中人，重新认识职场，他才可能成
----主讲:江猛老师 课程目标: 换一种思路做销售 销售沟通能力提升 客户需求分析 客户异议处理 全力开发大客户 新形势下如何管理渠道 帮助管理者诊断一下你的销售团队 课程时间:1天 第一部分：换一种思路做销售 一：销售人员心态问题总结 二：销售人员如何定位自己 三：销
《销售冠军团队激励风暴》 主讲：江猛老师 课程目标： 销售人员的心态大于一切其它能力，通过让每一个销售人员认识销售，认识自己，认识自己的潜力，调整心态，打造高产营销团队的目的。 【课程大纲】 第一章：销售人员潜能激发 （组建团队、模拟演练、录像观看、 案例分析、游戏互动） 1、赢在心态，激发无限能量 （一） 、疯狂的激情 （二） 、正确的信念 （三） 、别对自己说不可能 游戏：杯中针 （四） 、凡
《门店销售之六脉神剑》 --江猛老师 《开发此课程的背景》： 这些是不是我们所困惑的呢？ 1：专卖店没客人；2：专卖店业绩不好；3：导购员没激情；4：门店成交量不高； 5：导购人员知道但是不去做；6：不敢向客户推荐和成交商品；7:导购流动性大； 这些应该是我们急切掌握和运用的？ 1：优秀的导购是什么样的，我们那里做的不到位？ 2:如何吸引更多的顾客？ 3:如何有一个新颖的店内陈列，吸引顾客? 4:
金牌店长--《专卖店高产团队强力打造》 主讲：江猛老师 【课程目标】 通过学习本课程，掌握店面的团队打造技巧，合理管理店面团队 店长如何有效的培养下属，提升店面销量 了解员工激励的理念、掌握多样化的员工激励的方法与技巧， 有效提高员工的工作积极性和团队归属感。 【课程特色】 本课程为了确保学习的有效性，将采用
----主讲:江猛老师 【课程目标】: 客户需求不断的升级和变化,我们要结合客户的需求进行大客户销售; 大客户的销售技术要求越来越高; 通过学习本课程，了解和掌握大客户销售专业化流程的方法与技巧，以及大客户关系建立、管理与交往的艺术。 了解行业趋势,把握客户的脉搏; 【课程特色】: 本课程为了确保学习的有效
----主讲:江猛老师 【课程目标】: 客户需求不断的升级和变化,我们要结合客户的需求进行大客户销售; 大客户的销售技术要求越来越高; 通过学习本课程，了解和掌握大客户销售专业化流程的方法与技巧，以及大客户关系建立、管理与交往的艺术。 了解行业趋势,把握客户的脉搏; 渠道的开发与管理 【课程特色】:
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