我始终认为团队建设在企业管理的进程中是一个永恒的课题。团队建设的难点在于，决定团队成长的因素在团队管理中始终是以变量的方式呈现的，也就是说团队管理者管理的主体始终是一个“变量”。企业的发展，需要高绩效团队的支撑，若想成功的经营一家企业，请先打造一个高效的核心管理团队。现在企业之间的竞争，不是一个人与另一个的竞争，而是一个团队与另一个团队的竞争。当今社会人才济济，企业不缺人才，缺的是将各类人才迅速整

为什么，在职场里，总有一部分人虽然工作干得一般般，但是他们炉火纯青的汇报技巧，简直让我”瞠目结舌“？为什么，虽然我的工作干得很好，但是由于汇报的“不好”，而屡次影响我的成绩？为什么，上司总是说我的汇报抓不住重点？如果您也在职场中遇到类似的问题，那么我相信，在我的课程中一定会受到一些启发。

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