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江竹兵

绩效管理实战派专家

战略管理绩效管理股权激励

上海 40 ~ 50 岁

《绩效增长模式》-让每个岗位都成为利润增长的发动机《快乐绩效》-唤醒员工心中的狮子《组合激励》-员工激励组合拳设计

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知名实战派绩效管理专家
快乐绩效创始人
南京理工大学经济学硕士  人力资源研究中心主任助理
行动成功管理技术股份公司  首席绩效导师
上海四恩绩效管理有限公司   首席绩效导师
上海天大企业管理咨询机构    CEO
英国C&G国际培训师、企业培训师
近20年企业绩效管理培训、咨询与实战经验
曾担任
  全球知名咨询公司项目总监
  世界500强大型国有股份制企业高管
  世界500强中德资企业高管
  上海市高级人力资源总监班绩效管理讲师
  国资委绩效管理高级讲师
  原铁道部所属企业特聘绩效顾问
  多家上市公司特聘绩效顾问

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[江竹兵]绩效增长: 课程收益： 1、不针对HR的考核技术绩效管理一定不是针对人力资源的考核，我们提倡全员绩效，围绕利润做管理，营销中心增加收入，成本中心控制成本，价值中心提高流程品质。 2、提升核心中高管的绩效管理的能力让核心中高管具备关注企业目标，提升员工和部门绩效的职业化管理能力，也是核心中高管必备的管理能力，最终实现企业利润增长。 3、围绕利润做管理、抓大收入、大成本、大品质的关键所在。将80%的时间聚焦; 2014-08-14

[江竹兵]绩效增长模式: 1、不针对HR的考核技术绩效管理一定不是针对人力资源的考核，我们提倡全员绩效，围绕利润做管理，营销中心增加收入，成本中心控制成本，价值中心提高流程品质。 2、提升核心中高管的绩效管理的能力让核心中高管具备关注企业目标，提升员工和部门绩效的职业化管理能力，也是核心中高管必备的管理能力，最终实现企业利润增长。 3、围绕利润做管理、抓大收入、大成本、大品质的关键所在。将80%的时间聚焦在影响公司利; 2014-07-16

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