企业转型文化产业 创新思维与企业经营管理创新突破 主讲：金超老师 【课程背景】 市场千变万化，竞争十分激烈，资本跨国流动，全球一体经营！同质化时代，如何脱颖而出？行业微利时代，如何跨越台阶、超速成长？思路决定出路，创新决定未来！变革领先一步，创新无处不在。 创新已经成了时代的主旋律，创新正在塑造企业核心竞争力。金超老师《创新思维与企业经营管理创新》课程，思维导向与工具导向并用，基于企业真实案例与
文化产业：新经济时代的商业模式设计与创新课程大纲 （企业盈利模式设计与优化） 主讲：金超老师 【学员收益】 一天的深入探讨，学员可以掌握并了解： 商业模式的价值和设计体系； 商业模式盈利系统设计与重组； 商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策； 系统性阐述创新性战略规划规律方法。 【适用范围】 文化产业及相
创新思维与企业经营管理创新实战应用课程老师专家 主讲：金超老师|2天 【学员收益】 二天的深入探讨，学员可以掌握并了解： Ø 明确创新型人才和创新型组织的素质特征，了解创新思维的障碍因素，熟知创新思维的特点和类型，掌握逆向、纵向、联想、系统、辩证、模仿等6种经典创新思维； Ø 学习企业客户价值分析和企业经营价值链分析的思路体系； Ø 掌握创新思维在企业经营
战略规划与商业模式优化创新课程老师专家 主讲：金超老师|2天 【学员收益】 二天的深入探讨，学员可以掌握并了解： Ø 全面分析企业战略规划的要素和步骤； Ø 商业模式的价值和设计体系； Ø 商业模式盈利系统设计与重组； Ø 商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策； Ø 系统性阐述创新性战略规划规律方法。 【适用范围】 &Osla
盈利之道：新经济时代的商业模式设计与创新 （企业商业模式盈利模式设计与优化创新课程老师） 主讲：金超老师|2天 【学员收益】 二天的深入探讨，学员可以掌握并了解： Ø 商业模式的价值和设计体系； Ø 商业模式盈利系统设计与重组； Ø 商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策； Ø 系统性阐述创新性战略规划规律方法。 【适用范围】 Ø
【金超老师2012年高校课程班核心课程】 盈利之道：新经济时代的商业模式设计与创新 （企业盈利模式设计与优化） 课程大纲（金超老师|2天） 成功的企业=规范管理&模式系统 一、产品篇（产品服务创新模式） 二、经营篇（盈利系统优化模式） 三、传播篇（低成本营销模式） 四、资金篇（产业金融结合模式） 五、社会篇（产业链互动模式） 六、信息篇（新经济应用模式） 一、什么是商业模式？ 1、商业模
【金超老师2012年高校课程班核心课程】 创新思维与企业经营管理创新实战应用 课程大纲（金超老师|2天） 市场千变万化，竞争十分激烈，资本跨国流动，全球一体经营！同质化时代，如何脱颖而出？行业微利时代，如何跨越台阶、超速成长？思路决定出路，创新决定未来！变革领先一步，创新无处不在。 创新已经成了时代的主旋律，创新正在塑造企业核心竞争力。金超老师《创新思维与企业经营管理创新》课程，思维导向与工具导
第一部分 创新思维与创新型人才 1、时代最强音：创新思维与竞争加速度 2、思维枷锁与创新突破 2-1创新思维的障碍 1）惯性思维：心理设限、从众枷锁 2）思考的绊脚石：轻信、拒绝相信 2-2创新思维特征和类型 1）特征：独创性、破旧性、探索性、灵活性、求异性 2）类型：逆向思维、纵向思维、联想思维、系统思维、辩证思维、模仿思维、灵感思维 3、创新型人才与企业经营创新 …… 第二部分 创新方法与企
一、创业基石：商业模式缘何是企业的灵魂和核心 1、聚焦商业模式 1-1 历史的选择：商业模式体系产生 1-2直面困惑：从竞争战略、蓝海战略到商业模式 2、产业走势分析 2-1 创业板“2高6新”之“新模式”指导 2-2 2011“十二五”战略规划的产业走势分析 2-3 新经济背景下的企业竞争力分析 3、商业模式的分析与定位 …… 二、直面挑战：企业如何设计和优化商业模式 1、商业（赢利）模式设计
企业战略规划与商业模式优化创新课程大纲（金超老师） 一、商业模式原理 1、创新与企业核心竞争力建设 1-1战略规划与优化 1-2微笑陷阱与战略突围 2、商业模式体系 2-1看不见的手：商业模式 2-2商业模式的涵义与特征 2-3商业模式的竞争与演变 2-4商业模式设计优化流程 案例：LAFASO：跨越3、4、5媒体的商城攻略、德清源：循环经济探索、类DELL企业：轻资产与虚拟经营、工厂与渠道：危
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