金超老师拥有丰富的企业管理和咨询经历。在深度参与传统企业、新型科技公司的管理运营，以及后来为企业客户提供专业管理咨询和营销咨询服务过程中，面对企业每天面临的同质化经营挑战，金老师长期深度系统思考现代企业的创新经营之道，通过系统的探索、实践和提炼，成功开发出“企业设计VC策划论”并形成《运营之道——创新思维与企业创新经营》课程体系，在企业经营创新和商业策划的实践中得到有效印证和广泛推广。 作为“本土

课程大纲 成功的企业=规范管理&模式系统 一、产品篇（功能品牌模式） 二、经营篇（内部价值整合模式） 三、传播篇（低成本传播模式） 四、资金篇（产业金融结合模式） 五、社会篇（产业链互动模式） A、 1、看不见的手 1-1 商业模式左右未来 案例：第23届洛杉矶奥运会 1-2 商业模式的定义 案例：DELL 汇源集团 2、商业模式 2-1 商业模式的特征 2-2 商业模式的产生：自发与自