人才是企业最稀缺的宝贵资源。 企业的经营决策内容再多，但只要选好了人才，就能取得经营主动权，进而取得“牵一发而动全身”的经营效果。 我国大多数企业家，主要精力还在理财上；而发达国家企业家，却早已转向了“理才”。实践证明，凡重视抓“理才”的，都能提升企业核心竞争力，积聚企业旺盛财富；而仅仅理财抓管理，未将“理才”视为财源重点去抓的，常常会因缺乏人本优势，囿于创新乏力而落败于对手，无法实现“理才”生财
福利和企业凝聚力的关系 有一家专门生产劳保用品的中型企业，由于创业时条件比较艰苦，公司总经理为了保证生产，将有限的资金都投入到了生产之中，而忽视了生产条件和员工福利的改善。创业时期员工还能同甘共苦，没有什么怨言，总经理也就形成了对福利不重视的观念。现在公司情况大大好转，资金较为宽裕，员工的工资明显提高，然而他却没有改善员工福利的打算。虽然工资明显上升，整个公司却仍然怨声载道，员工的工作积极性受到很
企业工资晋升的几种常见误区： 员工工资的晋升是企业人力资源管理中重要的一环。而很多企业不了解如何去晋升员工工资，或者只是教条、僵硬地照搬某个原则，结果严重地影响了员工的积极性和进取心，给企业带来巨大的损失。以下就是企业工资晋升的几种常见误区： 1．完全和时间挂钩。由于我国实现了30多年的计划经济，所以这种现象在我国尤为普遍。在一些国有企业，员工工作没有积极性，其很大程度上就是因为工资的晋升和员工的
完全时间管理 一、 事先周详的计划 所谓一个好的计划应该包括： 1.设定目标，判定方法和资源。 2.分派责任范围，设定行动步骤。 3.排定工作时间表 4.选择何时开始行动，按期在规定时间内完成工作目标。 5.提供评估及复习要点。 二、 排定工作优先顺序 依工作的轻重缓急来安排优先顺序。 先做紧迫而重要的事，再做不紧迫而重要的事； 其次才是紧迫而不重要的事，不紧迫而不重要的事搁在最后。 三、 设定
职业是人的使命所在 敬业表面上看起来是有益于公司，有益于老板，但最终的受益者却是自己。 当我们将敬业变成一种习惯时，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。 职业是人的使命所在，是人类共同拥有和崇尚的一种精神。从世俗的角度来说，敬业就是敬重自己的工作，将工作当成自己的事，其具体表现为忠于职守、尽职尽责、认真负责、一丝不苟、善始善终等职业道德，其中揉合一种使命感
机会来自于苦干 机会包含于每个人格之中，正如未来的橡树包含在橡树的果实里一样。 世界上有许多不幸的可怜虫，当机会向他们叩门时，他们却视而不见，充耳不闻，因为他们正躺在床上睡大觉呢？ 机会是不会花费气力去找寻那些浪费时间、偷懒的人；机会好像总是落在那些忙得无暇照料自己成就的人身上。就逻辑而言，机会应该会找那些时间充裕的人，但事实上，机会却是为那些有梦想和实施计划的人显现。我们总以为机会是活的，会动的
让我们勤奋工作 勤奋是通往荣誉圣殿的必经之路。 让我们勤奋工作！ 这是古罗马皇帝临终前留下的遗言。当时，士兵们全部聚集在他的周围。 勤奋与功绩是罗马人的伟大箴言，也是他们征服世界的秘决所在。那些凯旋归来的将军都要归乡务农。当时，农业生产是受人尊敬的工作，罗马人之所以被称优秀的农业家，其原因也正在于此。正是因为罗马人推崇勤劳的品质，才使整个国家逐渐变得强大。 然而，当财富日益丰富，奴隶数量日益增多，
现在就动手做吧！ 如果你想规避某项杂务，那么你就应该从这项杂务着手，立即进行，否则，事情还是会不断地困扰你，使你觉得烦琐无趣而不愿意动手。 现在就动手做吧！ 这句话是一个最惊人的自动启动器。任何时候当你感到推拖的恶习正悄悄地向你靠近，或者当此恶习已迅速缠上你，使你动弹不得时，你都需要用这句话提醒自己。 总有很多事情需要去做，如果你正受到怠惰的钳制，那么不妨就从碰见的任何一件事着手。是什么事并不重要
三从、四德、五常 三从： 从家：“一屋不扫、何以扫天下”作为一名优秀的企业职员必须要承担对家的责 任与关爱； 从职：“做一行、忠一行、行行出状元”工作是生计的全部，所有的同仁必须要具 备对工作的热情与热爱，要尊重自己的工作； 从司：“大家、小家、公司是我家”企业赋予我们的不仅仅是工作与责任，而更多 的是一种使命，作为企业的精英必须要有一颗大爱的心，来耕耘与经营这个 家，而这个大爱就是忠诚与奉献；
拖拉和逃避是一种恶习 如果那些一天到晚想着如何欺瞒的人，能将这些精力及创意的一半用到正途上，他们就有可能取得巨大的成就。 懒惰之人的一个重要特征就是拖沓。把前天该完成的事情拖延敷衍到后天，是一种很坏的工作习惯。对一位渴望成功的人来说，拖延最具破坏性，也是最危险的恶习，它使人丧失进取心。一旦开始遇事推拖，就很容易再次拖延，直到变成一种根深蒂固的习惯。解决拖拉的惟一良方就是行动。当你开始着手做事---
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