康建平,康建平讲师,康建平联系方式,康建平培训师-【讲师网】

康建平

班组长实战培训师

生产管理汽车

上海 50 ~ 60 岁

赢在基层--班组长管理的五大剑法领导者之剑---问题分析与解决

: 15925605583

: 2851253267

: 微信扫码联系

16000 元/天: 本报价由讲师自行填写

简介查看>>

简介：
专业经历: 高级职业讲师，生产-质量-管理持续改善专家
生产品质管理专家、华东地区生产现场管理培训先行者
; 高级资深生产管理专家
; 清华大学研究学院、清华远程教育中心、全国多家生产力中心等特聘实战派讲师
; 曾在世界500强亚太区：担任企业生产工程师、生产经理、生产厂长等要职
曾为60多家企业进行过现场改善辅导，为企业成本控制节省数百万元。
从事专职培训讲师11年时间，领域涉及纺织、电子、机械、汽车、通讯、电气、注塑、生物制药等行业
为众多外资企业实施“现场改善”及“班组长管理技能提升”等有效的培训；课程赢得业界良好的口碑和赞誉！

擅长培训项目：
《赢在基层--班组长管理的五大剑法》、《生产主管实战》、《如何利用工业工程提升生产效率》、《全面设备管理（TPM）》、《问题分析与解决》、《生产绩效实战》

主要辅导咨询项目:
5S&6S现场管理

课程更多>>

[康建平]《赢在现场----现场管理与改善实战》: 【课程背景】：公司生产效率低，成本高，品质不稳，交期不准,急需改善订单多但每个订单量却很少（多批少量），现在的生产模式不适应想要推行精益生产，但听说成功的案例很少（有推行过失败或反弹了），那下一步应该怎么做? 想要改善不知从何入手，以前学的理论性太强，到操作层面上就不行了每天都做点的改善，不知系统如何改善，不知收集那些数据，如何分析数据和制定改善方案，以及如何推行改善老板定期下达降低成本; 2014-07-23

[康建平]赢在基层--班组长管理的五大剑法: 【课程背景】企业管理者的瓶颈----“三无”的困惑  从上向下看---无能：管理者总觉得班组长能力不足，不能起到承上的作用！  从下向上看---无奈：员工总认为班组长经验不足，起不到启下的作用！  自己看自己---无辜：班组长总是抱怨上面资源不足，下面员工不好带（80后、90后）班组长的现状----“4M”班长  忙乱----做; 2014-07-23

[康建平]鹰之眼---系统发现和解决生产问题的法宝: 【课程背景】：经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，发现问题成为企业主管当前最重要的课题。我们并不是被问题本身所困扰，问题本身并不复杂,复杂的是我们发现问题的眼睛。本课程发现问题的意识与问题发现的工具相结合，从而构架完整的问题发现的可行方案。通过有针对性的实作与练习，学员能够在最短的时间内迅速发现和分析问题,提高问题发现和分析的能力; 2014-07-23

[康建平]一线主管沟通与冲突管理: 【课程背景】一线主管的瓶颈----沟通  管理的核心---有效沟通！  沟通的核心---解决问题！  问题的解决---有效沟通  冲突的原因---沟通障碍【课程目的】：  认识沟通与冲突的真谛！  了解沟通与冲突管理的方法！  明确沟通的对象和性格  突破沟通和冲突管; 2014-07-23

[康建平]全面生产维护(TPM): ● 课程大纲： 1、TPM概述 ◇ TPM的起源、概念、特色 ◇ TPM活动的目标 ◇ 精益生产模式回顾 ◇ TPM活动八大支柱 ◇ TPM的组成部分（预防性维护和预见性维护） ◇ 什么是预防性维护 ◇ 预防性维护案例讲解 ◇ 可靠性工程的运用 ◇ 如何提升维护工作的品质和效率 2、设备关联分析 ◇ 设备故障损失原因分析与对策 ◇ 损失计算及数据收集 ◇ 评定目前的设备运行状态 ◇ 评价指标，机器; 2011-07-19

视频更多>>

热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水