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康旭

卓越领导力管理及8090后员工职业素养培训专家

执行力中层管理领导力职业规划职业素养

陕西,西安 40 ~ 50 岁

主讲：《企业卓越管理与高效领导力》《绝对执行力提升》《目标管理与工作计划》《卓越团队组建与管理》《优秀职业人的8项修炼》《顶级团队意识塑造及养成》《职场沟通与面谈沟通技巧》《高效时间管

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中国《组织伦理学》创始人，员工职业化训练专家，企业管理专家
中国教育电视台《东方名家》栏目特邀嘉宾
国家电网（北京）高级培训中心特邀讲师
清华大学总裁研修班特聘讲师
北京中智信达签约讲师
北京时代光华签约讲师
陕西省中小企业局咨询顾问、特聘高级培训师
具备多年的企业管理及咨询、培训的工作经验，独创的“思维结合实践”体系服务了近500家企业，积累了一整套适合于中国本土发展型企业“员工职业化”、“企业管理”建设的解决方案。
以惟妙惟肖的语言、贴近生活的案例及小组讨论、角色扮演、情景再现、案例分析、视频展示等多种新颖的培训手法、互动体验，让学员通过切身体验和领悟主动学习，站在企业管理者的角度去看待管理、从企业的角度审视员工，面对问题，解决问题。从意识层面的改变，最终达到行为的转变。

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[康旭]卓越团队组建与管理: 【课程背景】一个企业就是一个系统，一个系统就是一个团队，企业的团队意识树立是第一步，但高效的团队管理才是关键！团队管理是企业管理中的日常管理，同时也是核心单元。本课程从团队的团队成员管理讲起，突出与团队成员之间的沟通管理，协调管理，冲突管理。教给团队管理者如何用人与留人，最后科学的考核与激励完整地讲述了团队管理工作中的全流程，辅之团队管理过程的实际案例，理论结合实际，帮助企业管理者提升团队管理; 2016-12-19

[康旭]中层管理者的角色定位与管理技能提升: 【课程背景】通过对企业管理者工作现状调查表明出的诸多问题，充分体现出中层管理者在企业中的重要性。中层管理者作为管理者团队中的核心力量，作为企业计划制定和内部管控的直接管理者，上对企业高层负责，下要监督基层执行，在管理中起到承上启下的关键作用。本课程是专门针对中层管理者设计开发的管理实务操作型课程。通过本课程的学习使中层管理者了解管理工作中必要的管理理论，理论结合实际，解决实际的管理问题。深度剖; 2016-11-21

[康旭]魅力沟通与团队执行力提升: 【为什么要学习本课程】沟通技巧是职场中必备的职业技巧，沟通是一切工作的前提，一切管理手段都是通过沟通来执行完成的。不管是对上司、属下、同仁、客户，或对各接洽商谈的单位都需要更好的沟通技巧，这亦即所谓的人际沟通。沟通中最常用的方式是面谈沟通，所以，面谈中如何来问，如何来听，如何来说就成为面谈沟通中的核心。而熟练的掌握沟通技巧对我们的执行力管理是有很大帮助的。执行力是所有企业管理者共同关心的核心问题; 2014-10-13

[康旭]顶级团队意识塑造及养成: 【为什么学习本课程】现代企业的竞争愈来愈激烈，企业竞争力的强弱直接跟企业团队战斗力的大小息息相关。拥有强大的团队才能让企业在竞争激烈的市场上立于不败之地，所以组建强大的团队对于每一个企业来讲就变得重中之重。团队的组建需要一个周期，其中团队意识的塑造与形成是首要步骤。本课程从团队目标与组成团队的要素讲起，结合团队规则的建立，团队成员的选择，团队成员的性格分析等问题全面剖析团队意识的塑造问题。深入浅; 2014-10-13

[康旭]高效时间管理技巧: 【课程背景】现今社会的竞争愈演愈烈，今天是国家与国家、企业与企业、个人与个人竞争的时代，而竞争关键就是对于资源，特别是稀缺资源的运用与管理，而时间是稀缺资源之中的稀缺资源，所以对于时间的运用及管理就变得极其重要！我们常常看到拥有同样多的时间，不同的人却有不同的结果。我们常常看到员工由于时间分配的不当致使我们的工作既没有效率又没有效果。为什么？为什么会这样？ “时间”是“木桶理论”中最短的那块短板; 2014-10-13

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