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匡峰:现代企业管理范本目录
2016-01-20 36877

目  录

企业管理制度文本 1

第一章    内部管理细则文本 1

内部管理细则参考格式 2

公司内部细则 2

第一章   管理大纲 2

第二章  员工守则 3

第三章  财务管理 3

第一节  总则 3

第二节  财务机构与会计人员 4

第三节  会计核算原则及科目报表 7

第四节  资金、现金、费用管理 10

第五节  工资及奖金 14

第六节  税收及利润分配 14

第七节  利润上交和库存物资财务管理 14

第八节  会计凭证和档案保管 15

第四章  人事管理 16

第一节  总则 16

第二节  编制及定编 16

第三节  员工的聘(雇)用 17

第四节   工资、待遇 18

第五节  假期及待遇 19

第六节  辞职、辞退、开除 21

第七节  附则 22

第五章  行政管理 22

第一节  总则 22

第二节  文件收发规定 23

第三节  文印室管理规定 23

第四节  电脑室管理规定 24

第五节  办公用品领用规定 25

第六节  电话使用规定 25

第七节  车辆使用管理规定 26

第八节  摩托车使用管理规定 26

第九节  集体宿舍管理规定 27

第六章  合同管理 27

第一节  总则 27

第二节  经济合同的签订 28

第三节  经济合同的审查批准 29

第四节  经济合同的履行 31

第五节  经济合同的变更、解除 31

第六节  经济合同纠份的处理 33

第七节  经济合同的管理 35

第七章  房地产开发与管理 38

第一节  房地产开发 38

第二节  房产销售 44

第三节  物业管理 45

第八章  工业管理 46

第一节  总则 46

第二节  引进和开发 47

第三节  企业管理 48

第九章  审计、监察 49

第一节  总则 49

第二节  审计 50

第三节  监察 51

第十章  考勤 53

第十一章  保密工作 54

第十二章  安全保卫 55

第十三章  晋升 57

第一节  总则 57

第二节  分则 58

第十四章  奖惩 59

第一节  总则 59

第二节  奖励 59

第三节  处罚 60

第十五章  岗位职责 62

第十六章  附则 81

第二章  企业生产经营管理制度文本 81

企业经营方针目标管理制度 82

第一章  总则 82

第二章  制订方针目标的依据 82

第三章  方针目标编制的程序 82

第四章  方针目标的展开 83

第五章  方针目标的实施 84

86

企业计划管理工作制度 86

第一章  总则 86

第二章  长远规划 87

第三章  年度综合计划 88

第四章  指标管理 88

第五章  计划指标的调整 89

第六章  计划的检查和考核 92

企业统计管理制度 92

第一章  总则 92

第二章  统计报表的管理与分工 92

第三章  统计资料的提供、积累和保管 93

第四章  统计数字差错的订正 94

第五章  统计工作的交接 94

第六章  文字说明与分析报告 95

96

企业原始记录工作管理制度 96

98

企业审计工作制度 98

第一章  总则 98

第二章  任务和范围 98

第三章  机构 99

第四章  职权 99

第五章  程序 100

第六章  奖惩 100

第七章  附则 101

第二章  物资验收入库 101

第三章  物资的储存保管 102

第四章  物资发放 103

第五章  其他有关事项 103

计量室工作制度文本 105

企业计量室工作制度 105

企业物资消耗定额管理制度 106

第一章  总则 106

第二章  物资消耗定额的内容 106

第三章  物资消耗定额的制定和修改 106

第四章  限额供料 107

企业销售管理制度 108

第一章  总则 108

第二章  市场预测 108

第三章  经营决策 109

第四章  产销平衡及签订合同 109

第五章  编制产品发运计划,组织回笼资金 109

第六章  建立产品销售信息反馈制度 110

企业质量管理制度 113

第一章  质量信息管理 113

第二章  质量审核 114

第三章  产品质量档案及原始记录管理 115

企业设备管理制度(节录) 118

第一章  设备使用、维护规程的制订、修改与执行 118

第二章  设备管理内容 120

企业技术改进与合理化建议管理制度 123

第一章  总则 123

第二章  技术建议和现代化管理优秀成果的内容 123

第三章  组织领导和职责范围 123

第四章  技术建议、管理建议的审查和处理 124

第五章  奖励与审批程序 125

第六章  附则 127

企业新产品开发管理制度 128

一、调查研究与分析决策 128

二、产品设计管理 129

三、新产品试制与鉴定管理 133

四、新产品开发周期 137

五、新产品成果评审与报批 137

六、新产品移交投产的管理 138

第三章  企业内部行政管理制度文本 140

140

企业文件管理制度 140

第一章  总则 140

第二章  收文的管理 140

第三章  发文的管理 142

第四章  发文程序与要求 143

第五章  文件的借阅和清退 144

第六章  文件的立卷与归档 145

第七章  文件的销毁 146

146

企业会议管理制度 146

第一章  总则 146

第二章  会议分类及组织 146

第三章  会议的安排 147

三、印、信管理制度文本 161

企业印、信管理制度 161

四、报刊、邮件、函电收发制度文本 162

企业报刊、邮件、函电收发制度 162

五、打字、油印工作制度文本 163

企业打字、油印工作制度 163

六、总机管理制度文本 165

企业总机管理制度 165

七、电话机线管理制度文本 166

企业电话机线管理制度 166

八、计算机管理制度文本 167

企业计算机管理制度 167

第一章  总则 167

第三章  软件开发任务书的编制与审批 168

第四章  软件鉴定 169

第五章  操作证管理 170

第五章  企业管理负责人员责任制度文本 171

 


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