在繁忙的生产经营过程中，各车间在加紧生产、抓质量的同时，安全生产的警惕性一刻也不能降低。“加强安全生产，责任重于泰山”一直是我们长抓不懈的主题。为确保广大职工的人身财产安全，维护车间内的正常生产秩序，实现节前“安全生产无事故”的既定目标，创造安全、稳定和谐的生产环境，特制定《安全生产管理要求》，望各部门认真组织学习。一、防火、防电的要求。电、火是日常生产生活中最经常接触的东西，作为我们服装生产
为提高员工工作激情，提升身体素质，丰富体育生活、放松身心，保障职工的身心健康，从而达到提升效率、提高质量、稳定人员的基本目的。特根据员工的实际工作需求，编制此生产公司第一套工间操。48拍活动时间：周一、至周五午间下班前10分钟活动场所：车间内自身工作岗位旁空地，车间或整体播放伴奏指挥音乐准备姿势：站立双脚自由叉开脚尖距离60CM脚跟30CM左右双手后交叉腰部一、掌声运动：（作用：调解气氛，引起共鸣
企业是我们的动脉，企业在发展，我们在前进。管理的责任是为企业创造利润，为员工创造福利，为消费者创造品质。为实现这个目标，要从管理者入手，才能达到公司对管理者的要求。一.态度\责任\诚信管理者必须具备主动工作，积极创新团结合作的方法，具备专业建设的能力，待人接物的素质，判断的准确性。工作是我们事业阶梯，是我们人生幸福的基础，同样的工作不同的态度，会产生不同的结果。快乐的，主动的队的工作，它会变得有
客户：金瑞资产 地点：山东省 - 临沂 时间：2015/9/11 0:00:00 新模式房产营销技巧
客户：鑫东昇教育 地点：山东省 - 临沂 时间：2014/7/2 0:00:00 管理技能提升
客户：益膳房集团 地点：山东省 - 临沂 时间：2014/8/15 0:00:00 员工敬业
客户：卓越 地点：山东省 - 临沂 时间：2014/7/8 0:00:00 卓越领导对国际形势和国内政策的把控 基本能力提升技巧
客户：职业素养 地点：山东省 - 临沂 时间：2013/9/25 0:00:00 职业素养 第一课
客户：新领导力训练 地点：山东省 - 临沂 时间：2013/7/23 0:00:00 一、领导者应具备的十项能力 二、团队领导者应具备的职业素质 三、如何培养领导人气质 四、如何塑造领导者形象 五、如何进行团队打造 六、如何建立团队 七、如何带领团队 八、如何建设团队
客户：国人服饰 地点：山东省 - 临沂 时间：2013/7/19 0:00:00 这是谁的事？ 为什么要这么做？ 我该怎么做？ 他为什么不做？ 这是我的职责么？ 为什么不让别人做？ 完成不了谁的责任？ 做了这事有什么好处？ 事情原封不动的转给别人，直到转不动为止？ 没完成的事想法把帐转嫁给别人 认为自己努力了，没干好是领导管理的问题 习惯被人催着干工作，没有人监督就没有事 任务完不成又怎样？塌下来
浙公网安备 33010802003509号