《责任动力（4R4P）管理学》 --卓越责任思维模式训练 作者：库恩咨询 方志良 本书为读者提供了大量的责任思维模式训练模型、方法与工具，作为阶梯式学习境界的提升。 《责任动力（4R4P）管理学》卓越责任思维模式修炼法则与对应的境界 一，生存级责任思维-人际工作交往 掌握这两个基本法则，帮助读者在工作、生活中可以做到基本理性分析自己的责任心、责任感水平，判断自己为人处事的一般高度， 1，理性行动-
全球最前沿的责任动力管理研究成果，拒绝传统责任说教思维！ 给企业注入新的责任动力管理模式！您的企业应该值得体验！ 《责任动力管理学》库恩咨询管理思想库-责任动力系统系列课程之九绩效3.0管理体系： 责任矩阵平衡计分卡(R-BSC)的奥秘 --责任矩阵平衡记分卡绩效模式构建与实践运用 课程背景简介: 企业绩效管理是管理的根本。绩效管理是个永恒的话题，各种绩效管理思想、工具方法、模式让企业老板、HR主
全球最前沿的责任动力管理研究成果，拒绝传统责任说教思维！ 给企业注入新的责任动力管理模式！您的企业应该值得体验！ 《责任动力管理学》库恩咨询管理思想库-责任动力系统系列课程之四： 责任动力管理美学模型(MAM) -- 管理风格的四种境界之美 课程背景简介: 美学（英语：Aesthetics），又称感觉学，是以对美的本质及其意义的研究为主题的学科。一个客体的美学价值并不是简单的被定义为“美”和“丑”
全球最前沿的责任动力管理研究成果，拒绝传统责任说教思维！ 给企业注入新的责任动力管理模式！您的企业应该值得体验！ 《责任动力管理学》库恩咨询管理思想库-责任动力系统系列课程之三（RD）： 破解部门/岗位责任胜任力雷达模型(RC)的奥秘 -- 岗位“德才“雷达胜任力模型构建与实践运用 课程背景简介: 测量一个岗位胜任力水平是企业进入科学岗位分析的必备环节，建立一个岗位通用模型将是企业如何岗位“德才“
上海库恩管理咨询公司方志良老师原创的《责任动力管理学（4R4P)》现招聘核心课程顾问： 传统责任课程基本上是靠励志“打鸡血”式培训，上海库恩咨询的超级卓越责任思维模式课程颠覆传统的责任教育模式，为企业或成员注入新的理性责任思维模式，带给学员具有职业规划与指导的智慧。 责任动力学洞察人的责任本质，提出了四个思维模式： 角色责任：人与制度规则的思维模式； 能力责任：人与目标激励的思维模式； 义务责任：
全球最前沿的责任动力管理研究成果，拒绝传统责任说教思维， 给企业注入新的责任动力管理模式！您的企业绝对值得体验！ 《责任动力管理学》库恩咨询管理思想库-责任动力系统系列课程之二（RDS）： 洞察企业战略/商业模式落地与责任驱动管理模式(RDS)的奥秘 -- 责任驱动管理系统（RDS）让战略/商业模式基因落地 课程背景简介: 成功企业的发展离不开战略模式、商业模式和管理模式的再造，纵观那些知名的品牌
《团队*服务*沟通*绩效管理实务》 --团队的理性责任与理性力量塑造与提升 某公司内训课程大纲 培训师:方志良 课程结构：知识点（40%）+案例（20%）+小组讨论（10%）+沙盘实战30% 课程设计：12-24课时（可根据企业实际情况定制安排） 课时收费：2-4万 一，如何打造高绩效团队与企业员工绩效管理 《西游记》告诉我们： 要想成功，责任分工、团队组合与合作很重要！ 第一部分：团队打造的力量
1、4r4p理论体系——概念宣导 4R4P——21世纪最富创新的管理理论与管理体系 理性责任4R4P的来源：通过分析与区分人的四种“为人处事”方式得出了四种责任的定义和责任层次。四种责任来源：应该做的事情—努力并结合能力做的事情—可做或可不做的事情—在原因下选择做的事情 四种责任：角色责任R1—能力责任R2—义务责任R3—原因责任R4 四种力量：冲突力P1—压力P2—影响力P3—领导力P4 4R4
浙公网安备 33010802003509号