《压力与情绪管理之压力管理探微》课程是符合现代职场与生活中人们的需求，课程详尽的阐述三个问题： 1.为什么要进行压力与情绪管理； 2.如何进行要与情绪管理； 3.作为组织，又是如何有效的进行压力管理；
《上层决策-领导与领导力》课程既可以针对中层管理团队向高层角色成长的一般管理团队，也可以针对现任的公司高层授课；其核心的价值在于三方面： 1.使领导者做好角色定位，明白管理与领导的差别； 2.上下共识，领导力在企业发展中的绝对作用； 3.讲授领导力提升的三个维度；
本课程是团队建设系列课程中的分支，通过《目标管理实务》课程能够让学员有三个收益： 1.深刻领会目标在企业发展中的重要性，它能够不断激励与推动团队成员往前走； 2.确立一个清楚正确的目标是科学管理的前提，也是组织开展各项工作的基础； 3.管理者最重要的两件事：①为团队设定目标；②围绕目标对团队进行辅导和激励。
本课程是团队建设与优化课程之一，它面对的人群可以是整个团队成员，也可以通过课程设计专门针对企业中层以下管理团队，具有很强的落 落地性；如果采用体验式培训+理论授课的形式，讲师建议的时间是两天一夜：D1体验式拓展培训.D2室内理论授课，不但可以充分的调动学员的积极性，还能通过寓教于乐的培训形式让培训效果倍增。
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