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TPM（Total Productive Maintenance）全员生产力维护 所有知名企业都推行TPM，世界500强企业视TPM为企业成功的制胜法宝。丰田汽车，在全球丰田组织中推进持续改善的社风；三星公司推进TPM超越索尼，同时还要求供应商和合作伙伴推进TPM。 中外知名企业之所以热衷于推进TPM活动，是因为实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。TPM帮助制造企业提高生产效率，降低损耗和浪费，压

企业基层班组长管理面临的问题：  班组干部缺乏自我认识，被动接受工作，缺少主动思考的能力；  班组干部对自己的工作职责不清楚，不知道每天应该做什么；  班组干部对于每天应该统计的数据不清楚，不清楚自己应该关注那些绩效指标；  缺少标准化的工作模式；  班组干部现场改善能力有限；  班组干部缺乏对下属员工