《品西游·学管理丨李根稳》——打造高绩效管理团队 课程背景: 1. 一部经典：每一个中国人，不一定都读过四书五经，但是一定看过《西游记》，《西游记》作为中国古典四大名著之一，富含了非常大的管理哲学与领导智慧。为什么唐僧可以成为团队领导人？取经团队成功又蕴含着哪些管理之道？如何管理不同个性的新生代员工？如何建立不同人际风格的沟通模型？如何打造一支赋能型管理团队？……品西游智慧，取管理真经。 2.
第一部分 工业4.0时代企业人才发展瓶颈与解决之道 一、 企业人才发展的瓶颈 1、 企业人力成本居高不下 2、 新员工流失率越来越大 3、 老员工敬业度越来越低 4、 全员的创新力越来越差 5、 企业缺乏完善的人才培养平台与机制 6、 成长型企业人才梯队建设滞后于企业发展 二、 人才的区分度 1、 何谓人才 2、 精英人才：精英人才选不对，金钱时间全白费 3、 什么使华为成为成功的企业
新生代员工管理智慧 ——管心+管人+管团队 主讲：李根稳 训练目的: 全面了解新生代员工（80后、90后与95后）的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点，通过层层剖析从本质上重新审视在这个特殊社会环境下成长起来的新生力量，并科学正视这一群体的优势和劣势，纠正日常管理中容易出现的管理误区，掌握新生代员工最先进和最有效的
授课时间：2天（12小时） 第一部分 科学认识职业化下属 一、 职业化的概念 二、 职业下属的特点 三、 案例分享研讨 四、 职业化下属的一个中心三个基本点 五、 工具：职业化下属个人能力成长计划 第二部分 职业化下属角色认知 一、 人生第一大事 1、 游戏+分享：我是谁？ 2、 视频：《你属于哪一种下属》 3、 剖析：人在职场——如何找准自己的角色与位置 二、 认知的正能量 1、 案例：下属角
《90后职业化塑造》课程大纲 主讲：李根稳训练目标:1、 引导90后员工进行角色认知与定位，发现优点,祛除缺点，高效能职业习惯养成。2、 平衡心态，做好情绪管理，树立积极进取、脚踏实地、不畏艰难的职业化素养，培养优秀员工精神。3、 让学员懂得成功的来源与价值，激发内动力，生发智慧，懂得付出与合作。4、 科学做好职业规划，培养具备感恩、责任、忠诚90后职业化员工，利于团队建设。训练效果:通过学员的
《90后大学生“雏鹰计划”特训营》培训方案 主讲：李根稳体系特点： 当下，企业管理缺乏规范化、从业人员缺乏职业化，是中国企业由经验型管理向职业型管理的过程之中必须解决的两大问题，要建立规范的管理平台，一定要有一批职业化的员工队伍。《90后大学生“雏鹰计划”特训营》之目标在于能够快速的、系统的、有效的为公司锻造一支高行动力、高效能、高职业化的合格职业人。课程体系设计从实战、实效、实用出发，结合90后
训练目的: 80后一代正处在改革开放以来中国企业经由“经验型管理”向“职业型管理”进程最关键时期，越来越多的80后开始步入企业的管理层。然而作为管理团队的夹心层，很多80后管理者出现了“弱势管理”现象，因缺乏管理经验而频繁出现种种管理误区。作为特殊历史时期成长起来的一代人，在实际管理工作中，如何最大限度的发挥自身优势，扬长避短，让80后管理者建立“承上启下”的角色与“与时俱进”的管理艺术，既要适应
训练背景： 21世纪是一个“物竞天择、优胜劣汰、适者生存”的时代，社会的进步与企业的发展处处展现机遇与挑战。企业管理的核心是人才的竞争，人才竞争的关键在于中层管理人员能力的竞赛，中层管理能力的聚焦在于全面性、灵活性与实战型。 所以，一个企业想要发展壮大，团队想要合作共赢，员工想要幸福快乐，就必须加强中层管理人员能力的持续培养与提升。如果企业的中层管理能力薄弱，致使管理出现断层，长期沟通不畅，配合度
《打造正能量卓越团队》课程大纲 主讲：李根稳 训练目的: 1、为什么每个领导者的能力不一样？为什么每个员工的工作态度不一样？为什么每个人的生活品质不一样？为什么有的团队成就卓越，有的团队却总是死气沉沉？••••••因为事情的结果往往来源于行动，行动来源于选择，选择有正负两面，正能量带给我们的是进步与成功，而负能量带给我们的则是
《现代职业人成长必修课》课程大纲 主讲：李根稳 训练背景: 1、企业想要发展壮大，团队想要合作共赢，员工想要健康幸福，就必须在企业内部培养更多的正能量员工。他们认真负责、积极主动、热爱集体、懂得感恩、敢于担当、勇于创新、勤于学习、善于沟通、执行力强。 2、现代人不缺少营养，但缺少健康；不缺少金钱，但缺少财富；不缺少知识，但缺少智慧。所以，课程从现代职业人的本源出发，用常识性案例、游戏、现象，还原现
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