“责任意识与企业文化”课程大纲一、责任与责任境界 1、常规责任的含义 2、责任涉及模糊地带，履行责任需要境界 3、责任意识所在的层次就是责任境界 4、责任境界决定你的实质位置 5、.......二、履职过程中暴露出的典型问题 1、部门工作履责 2、集团下达工作履责 3、向上请示履责 4、横向协作履责 5、.......三、企业亚文化的形成 1、本位文化

“企业事业部制构建与管控”课程大纲引子● 事业部制是一种以事业切分对抗规模惰性的发展模式● 事业部制是一种以事业类聚打破通而不专的业务架构● 事业部制是一种以事业垂管贯通职能壁垒的分线体制一、什么是事业部与事业部制（一）事业部的“真”与“伪”；（二）“四句话”说透事业部；（三）事业部与事业部制的一“制”之差。二、事业部热的必然（一）驾驭大规模经营局面的体制——大规模、小经营；（二）继续做大的有效路