卓有成效的领导者的共同点：知道什么事是我必须要做的，而不是我想要做的；对人的多样化要有绝对的包容性；不担心员工的能力比自己强。如果领导这四件事不清楚七大特质不具备，你就可以和他说88~。领导既不是魅力，也不是个人特质、性格或风格，那么，领导是什么？德鲁克认为，“领导是一项工作”，一项需要脚踏实地，既不浪漫，也不稀奇的、无趣的工作。领导的定义又是什么？引用杜鲁门总统的那句名言“责任止于此（The b
说服是艰难的，因为人习惯于坚持自己，对于那些自信、自负的人，对于那些冥顽不化的人，更是如此。但是说服又是必须的，而且要做到让人心悦诚服，于是在说服对方时要寻求技巧，讲故事不约而同受到钟爱。美国的《独立宣言》脍炙人口，它与独立战争一样，永载史册，它字字珠玑，广为流传，对推动美国的革命起到了巨大的作用。这篇文章出于才华横溢的杰弗逊之手，杰弗逊对自己的文笔颇为自负，认为自己写出来的东西无可挑剔，往往动一
培训师常说，培训员工“做正确的事”比“正确地做事”更重要。企业之中最首要的“正确的事”就是战略，因此战略素养也是培训师的关键素养之一。明茨博格在《战略历程》一书中把战略分为了十个学派，其中的主流学派为定位学派，其核心代表人物“战略之父”迈克尔·波特认为，一个企业可能的竞争战略分为两种：低成本战略和差异化战略，这两者与某一种特定的目标市场范围相结合，可以得出第三个战略——聚焦战略，又称为专一化战略（
管理者需要“走心”，从员工积极的心理需要和个性优势出发，以“心”为本去激励他人。“如果你不幸福，一定是你的领导让你不幸福了”。这可不是在抹黑领导，闭上眼睛想想，许多时候你在职场中的不愉快情绪，是不是来自领导，而且是你的直接上司?幸福企业建设成败与否在于能否将幸福管理作为常态职能嵌入经营管理全过程中，而其中的关键环节是领导干部的管理风格和管理行为能否转变，这称为“领导激发”。“领导激发”是指员工所感
如果说把培训师比喻成演员。演员有很多种，有的演员只会对着剧本演戏，投入感情尚浅，难以融入角色，而有的演员可以把他所演绎的人物刻画生动，让观众不仅记住你所演的角色，更记住你本人。只会讲课的培训师就相当于前者，他们长于演讲技巧、气氛调动，一堂培训课热热闹闹地收场，师生皆大欢喜。有的演员一专多能，就像电影界的姜文，自导自演的不也乐乎。会写教材、会讲课的培训师，大多功底深厚，实战经验丰富，讲课的风格偏重于
我想给新入职的同事讲一讲我的期望，再提几个建议。我这个人喜欢说真话，不喜欢说漂亮话，因为漂亮话没用。但说真话，大家可能不爱听。首先，大家一定要明白，你自己来360到底想获得什么。我觉得，第一你一定得在360学到能力，学到本事才行，因为你将来要行走江湖，要成名立万，靠的就是能力和本事。在座的大多数既不是高干子弟，也不是富二代，跟我一样都是平民子弟。不少是第一代来北京的移民，唯一能依靠的就是自己的双手
▌一、骨骼型骨骼型是一种规范的理性的分割方法。常见的骨骼有竖向通栏、双栏、三栏、四栏和横向通栏、双栏、三栏和四栏等。一般以竖向分栏为多。在图片和文字的编排 上则严格按照骨骼比例进行编排配置，给人以严谨、和谐、理性的美。骨骼经过相互混合后的版式，既理性、条理，又活泼而具弹性。▌二、满版型版面以图象充满整版，主要以图象为诉求，视觉传达直观而强烈。文字的配置压置在上下、左右或中部的图象上。满版型给人以大
根据中国企业大学联盟（CSTD）发布的《中国企业学习与人才发展调研报告》，该报告指出：国内企业对培训日益重视，目前国内59%的企业都建立了培训部、培训中心或企业大学，已经有90%以上的公司有相对应的培训组织部门负责这件事情，由此可见，中国的培训需求在日益增大，那么应运而生的培训师也越来越多。企业越重视培训，对培训部门的要求就越高，培训管理者就会越来越专业。二十年前，那些大学老师讲讲“要以顾客为中心
根据中国企业大学联盟（CSTD）发布的《中国企业学习与人才发展调研报告》，该报告指出：国内企业对培训日益重视，目前国内59%的企业都建立了培训部、培训中心或企业大学，已经有90%以上的公司有相对应的培训组织部门负责这件事情，由此可见，中国的培训需求在日益增大，那么应运而生的培训师也越来越多。企业越重视培训，对培训部门的要求就越高，培训管理者就会越来越专业。二十年前，那些大学老师讲讲“要以顾客为中心
亲爱的培训师，您想必对“微课”这个词并不陌生吧？微课现在俨然成为教育界超火的热词，不同于慕课的复杂构成，微课由于其短小精悍、灵活高效的授课特点，而深受学员的欢迎。目前互联网上有各种各样的微课视频，既可以方便学生们的学习，也同时提高了教学的效率，可谓好处多多。“互联网+”时代已经到来，作为培训师的您，是否也想试着开始做线上微课呢？别担心，培训新闻培哥来教您！怎样轻松架构一堂好微课？▌什么样的视频可以
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