深深地热爱着自己的职业乔．吉拉德相信，成功的起点是首先要热爱自己的职业。无论做什么职业，世界上一定有人讨厌你和你的职业，那是别人的问题。“就算你是挖地沟的，如果你喜欢，关别人什么事？” 他曾问一个神情沮丧的人是做什么的，那人说是推销员。乔．吉拉德告诉对方：销售员怎么能是你这种状态？如果你是医生，那你的病人会杀了你，因为你的状态很可怕。 他也被人问起过职业。听到答案后对方不屑一顾：你是卖汽车的？但乔
1. 没有亲眼所见，就不用急着用你的嘴巴来证明。2. 对不知道的事，直接说“不知道”才是最轻松的。3. 如果别人朝你扔石头，就不要扔回去了，留着做你建高楼的基石。4. 人红是非多，如果你斗不过“是非”，不如暂时放弃“当红”，以退为进。5. 忍得了就忍，忍不了就改变，改变不了就认了吧。6. 遇事缓一缓，说话停一停，很多东西便会清晰。7. 发射自己的光，但不要吹熄别人的灯。8. 莫与小人为仇，小人自有
岳飞是文武双全的一代名将，久经战场，不仅屡战屡胜还写得了一首好词，然而他却没能做好一名好下属。在忠诚度管理上，他并未察觉到上级的心思与意图而不惜生命代价地去努力付出，贡献虽大，却未能取得领导的信任。个人能力如何在职场中发挥极致，不仅需要付出辛苦还需体悟老板意图，这样才能让领导放心，做事舒心。 遇到一个不自信的领导本身就是很麻烦的事情。你不做，他不开心；你做了，但是做不到，他很不开心；你做了，做到了
导读以往，企业要求优秀的管理者具备卓越的业务能力，能够制定目标和计划，并带领团队实现目标。然而，随着近年来市场竞争日益激烈、业务环境纷繁复杂，传统管理者的职能和素养已不能满足企业长期发展的需求。现如今，企业迫切地需要管理者们迅速向领导者转变，从而提高企业竞争力，以应对市场挑战。那么，领导者与管理者之间究竟区别何在？为了寻求其中答案，美国智越机构（AchieveGlobal）在全球范围内进行了名为“
我们生活的空间中，每天都需要与人进行交流，在与人交流的同时形成着这样或那样的印象。我们形成的印象往往与真实情况有所差别。是什么原因呢？其实是一些“效应”在作怪。积极地了解一些交往心理学知识，了解印象形成的一些“效应”，我们可以学会怎样留给他人一个好印象，同时也可以帮助我们克服这些效应的消极作用。 首因效应 首因效应一般指人们初次交往接触时各自对交往对象的直觉观察和归因判断，在这种交往情景下，对他
打工是一个人为别人做点事情；生意是一个人做点事情；事业是一群人一起干一件一生都干不完的事情。打工是很多人为个别人赚大钱；生意是一个人赚钱；事业是一群人共同实现一个伟大梦想的同时，顺便赚点钱。打工只会赚一种钱——维持生存的工资；生意是什么赚钱就做什么——狼多肉少；事业是赚不赚都在做，赚钱和赔钱的时候一样快乐平静——积累财富。打工身份一成不变，完全靠体力；生意是短暂的挖掘，用脑在攫取；事业是持续的深入
一、忍得住孤独 人生想要获得成功，必须忍得住孤独，尤其是在创业之初，很多时候为了达成目标，可能别人在休息时，我们还一个人在默默无闻的付出，这种过程是非常孤独的，但如果能挺得过去，我们将会比别人取得更大的成功。二、耐得住寂寞 为了生活、为了工作、为了事业，往往很多时候我们都不能陪在亲人朋友的身边，而是必须占用很多的休息时间和与家人团聚的时间。我们是否能够耐得住这种寂寞？三、挺得住痛苦 人生道路并非一
老教授问：“如果你去山上砍树，正好面前有两棵树，一棵粗，另一棵细，你会砍哪一棵?” 问题一出，大家都说：“当然砍那棵粗的了。” 老教授一笑，说：“那棵粗的不过是一棵普通的杨树，而那棵细的却是红松，现在你们会砍哪一棵?” 我们一想，红松比较珍贵，就说：“当然砍红松了，杨树又不值钱！” 老教授带着不变的微笑看着我们，问：“那如果杨树是笔直的，而红松却七歪八扭，你们会砍哪一棵?” 我们觉得有些疑惑，就
1.误会早年在美国阿拉斯加地方，有一对年轻人结婚，婚后生育，他的太太因难产而死，遗下一孩子。他忙生活，又忙于看家，因没有人帮忙看孩子，就训练一只狗，那狗聪明听话，能照顾小孩，咬着奶瓶喂奶给孩子喝，抚养孩子。有一天，主人出门去了，叫它照顾孩子。他到了别的乡村，因遇大雪，当日不能回来。第二天才赶回家，狗立即闻声出来迎接主人。他把房门开一看，到处是血，抬头一望，床上也是血，孩子不见了，狗在身边，满口也是
管理工作中最棘手的是什么?我想一定是对人的管理。销售队伍更是如此!来自五湖四海不同背景、不同学历、不同人生追求的人组成的团队，大多数员工长期远离总部，甚至长期在驻地孤军奋战，而且大多超负荷背负各项量化指标的考核，无法回避的现实是销售部门流动率是每个公司最多的部门。 带领一个营销团队是否让你感到疲惫不堪呢?作为营销团队中的一员，你是否感到无法发挥自己真正的实力，无法的到团队中其他成员的认可呢?你的
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