客户：吉祥腾达科技有限公司东莞分公司 地点：广东省 - 东莞 时间：2014/8/16 0:00:00 第1节课：管理角色认知 第一章：管理的认识 第二章：管理者角色转换 第2节课：工作管理 第三章：目标与计划管理 第四章：高效执行力提升 第3节课：人员管理 第五章：员工辅导技巧 第六章：组织沟通技巧 第4节课：领导力发挥 第七章：掌握人性的激励 第八章：管理迈向领导
客户：深圳市吉祥腾达科技有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/7/30 0:00:00 模块一：狼性营销策略：敏锐而善谋划 一、市场环境分析 1．PEST环境分析 2．行业竞争分析 3．市场机会与能力分析 二、营销目标与战略 1．营销目标与竞争战略 2．营销战略分析 3．常用营销战略 三、制定营销计划 1．销售预测 2．销售计划的内容与步骤 3．销售目标体系 模块二：营销技巧：知己知彼
客户：东风商用车集团有限公司 地点：湖北省 - 十堰 时间：2014/8/11 0:00:00 导言：21世纪企业靠什么赢？ ? 巨人重新崛起的启示 ? 企业《基业长青》的核心 ? 团队为什么这么重要？ ? 传统企业与现代企业的区别 ? 讨论：赢的团队有哪些特征 ? 分组、建团队、风采展示 ? 自我诊断：团队的现状分析 第一部分：团队认知——建立与发展 ? 团队启示：. 雁群理论，狼为什会成为草原
客户：中国燃气集团 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/7/25 0:00:00 适合对象：新进大学生 培训形式：封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛、分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享 授课课时：2天 课程受益： 本课程以职业化精神和行为规范为主线，设计了角色、观念、行为、技能、职业生涯发展等方面几个模块内容。通过针对性地培训，使学员： 1、培养责任心和敬业精神，养成良好的职业习惯，树
客户：众人行中高层管理学院 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/7/13 0:00:00 关键收获 深刻理解教练式辅导下属的内涵及价值，并积极有效的改变辅导的观念与模式； 掌握辅导下属的因人而异、因地制宜的教练模型、原则与策略； 熟练掌握教练式辅导下属的四项基本技能:倾听、发问、区分及回应； 熟练掌握企业管理教练辅导对话等
客户：重庆羊绒精品服饰有限公司 地点：重庆市 - 重庆 时间：2014/7/1 0:00:00 电子商务、O2O营销模式+微信营销
客户：深圳酷比通信设备有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/5/27 0:00:00 TTT讲师速成培训
客户：深圳市恩裳纺织品有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/2/28 0:00:00 最全面的雷锋精神现代解读，结合企业案例，助力80-90后树立正确的职业价值观，做当代的职场达人。 像雷锋一样—— 做一名忠诚的战士； 因为敬业所以专业； 把奉献当做永恒的追求； 敢于把工作负责到底； 在助人中守望幸福； 在团队合作中创造财富； 精心服务铸无形品牌； 饮水思源心怀感恩； 发掘潜力制胜职场
客户：影儿服饰 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/3/5 0:00:00 李老师“狼性口才训练”，通过现场演练，标杆学习等方式，易学、易练、让你轻松彻底摆脱语言障碍，成为演说高手。
客户：知名通讯企业 地点：广东省 - 深圳 时间：2013/3/3 0:00:00 《猎杀-狼性团队的目标管理》通过对营销团队的狼性训练，明确强化团队目标，增加团队成员的专注意识，让员工拥有抢单、夺单的勇气与决心，同时掌握必要的营销技巧，促进企业业绩迅速提升。
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