客户：众人行中高层管理学院 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/5/23 0:00:00 【课程说明】 经理人在工作中的困惑: 为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效？ 为什么上级领导布置的工作任务、下达的指令我们不能很好的完成？ 为什么我们不能有效调动下属员工的积极性？ 为什么我们部门与部门之间经常会出现踢皮球、相互推卸责任的情况？ 企业必须从“任务型”到“目标型” 的转变，建立
客户：深圳市吉祥腾达科技有限公司 地点：广东省 - 东莞 时间：2015/7/16 0:00:00 第一篇：角色认知 第二篇：心态转变 第三篇：基本礼仪 第四篇：基本行为 第五篇：技能提升 第六篇：职业规划
客户：东莞华贝电子科技有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/6/13 0:00:00 导言：21世纪企业靠什么赢？ ? 巨人重新崛起的启示 ? 企业《基业长青》的核心 ? 团队为什么这么重要？ ? 传统企业与现代企业的区别 ? 讨论：赢的团队有哪些特征 ? 分组、建团队、风采展示 ? 自我诊断：团队的现状分析 第一部分：团队认知——建立与发展 ? 团队启示：. 雁群理论，狼为什会成为草
客户：中国燃气集团 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/8/1 0:00:00 第一篇：角色认知 第二篇：心态转变 第三篇：基本礼仪 第四篇：基本行为 第五篇：技能提升 第六篇：职业规划
客户：龙岗区政府 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/7/25 0:00:00 第一章 军令如山倒——绝对服从的生存法则 第二章 加强纪律性——解放军式执行的制度保证 第三章 攻城莫畏坚——舍我其谁的先锋精神 第四章 步调一致才能胜利——生死与共的团队作风 第五章 不要说，去做——脚踏实地的执行风格 第六章 咬定青山不放松——打不垮、拖不烂的精神意志 第七章 灵活机动的战略战术——解放军式的智
客户：山东华辰泰尔科技有限公司 地点：山东省 - 济南 时间：2015/7/11 0:00:00 模块一：狼性营销心态：强者心态战无不胜 1.群狼PK老虎：王侯将相，宁有种乎 2.天生我材必成功：达观的心态很重要 3.志当存高远：使命感成就光荣的梦想 4.只吃肉不吃草：目标要执着 5.狼性生存：在冬天里谱写春天的神话， 6.狼的霸气：自信而不狂妄 7.敢拼才会赢：该出手时就出手 8.崛起或沉沦：就
客户：宝能电源 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/11/8 0:00:00 【课程目标】： 1. 学员能够识别和分析培训需求； 2. 设计教案和编写教材，运用教学技巧与设计活动、案例，以增加学习的成效； 3. 提高授课技巧：表达、卷问、回答、讨论活动带领等教学方式要领； 4. 由实际演练中得到随学即用的效果； 5. 有效评估培训效果。 【课程大纲】： 1. 企业培训师之道 2. 培训师的技能
客户：深圳市吉祥腾达科技有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/10/19 0:00:00 开篇：狼性的呼唤 第一部分：团队认知-团队的建立与发展 第二部分：团队领导-头狼领导力 第三部分：团队成员-群狼管理 第四部分：团队任务-目标管理 第五部分：团队行为-执行与激励
客户：深圳福田天安泰然党委 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/10/16 0:00:00 【课程背景】 在经济全球化及市场竞争激烈的新时代，企业要突破发展的瓶颈，不仅仅取决于技术创新和技术进步，还取决于企业管理创新和科学化的程度。中国企业起步较晚，管理思想和管理工具也一直处在向外国学习的阶段，有点亦步亦趋的感觉，至今还未找到最适合自己的管理理论。回顾中国共产党的实践历程，我们欣喜地发现中国共
客户：中国通信服务股份有限公司 地点：四川省 - 成都 时间：2014/10/8 0:00:00 【关键收获】 1.学习华为的管理模式，帮助企业引领中层革命，让“兔子”变成“狼” 2.帮助企业中层认准自己的角色定位，正确的面对企业中存在的问题，并能够积极的提供解决方案； 3.帮助企业中层养成好的职业习惯，提升中层的管理技能，促进企业高速持续发展； 4.提升企业中层的执行力和带队伍能力，打造企业铁营
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