【课程背景】 狼在地球上已经生存了100多万年，在这漫长的历史中，很多比狼更强大、更先进的物种消失了，而狼却一次又一次的战胜对手，依然保持着旺盛的生命力，原因何在？就是因为狼有自己独特的生存智慧和生存策略，如强烈的进取心与攻击性、坚韧执着的精神、冷静达观的强者心态、果敢的行动、无以比拟的团队精神、还有它的敏捷、纪律、专注等等，在激烈的市场竞争中，企业生存战战兢兢、如履薄冰，无论企业是想在新的市场环
【课程背景】 1. 为什么销售人员见到客户后总是找不到话说？ 2. 为什么一听到客户提出异议，销售人员就轻易放弃？ 3. 都知道要多听少说，但为什么遇到客户后连说都不会说呢？ 4. 为什么针对不同的客户，销售人员说词却千篇一律？ 5. 为什么销售人员经常向公司申请政策支持，但业绩却很不理想？ 6. 为什么销售人员轻易给客户亮出自己的“底牌”？ 7. 为什么有些销售人员嘴巴很能说，头脑也很聪明，但为
【课程背景】 每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率不同是一个重要因素！而效率的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。 人们把越来越多的工作塞进同一个时间容器，从而使自己处于极度紧张的压力之下，直到最后，压力过大导致容器爆炸……“员工职业训练导师”李春夫老师的《高效时间管理》课
【课程背景】 为什么有的人处事从容不迫却功绩无数，有的人忙忙碌碌却一事无成，为什么同样的事不同的人去做，效率和效果却大相径庭，其中很重要的原因就是工作方法的不同和时间管理的差异。那么如何有效地管理时间，从而取得高效的工作成果？欢迎进入《时间管理》课程！ 【课程收获】 1.帮助您跳出日常工作中在时间管理上存在的误区，掌握时间管理技巧； 2.学会正确地分配时间并充分有效地利用时间，提高工作效率及效能；
【课程背景】 企业执行力弱的表现：“差不多”就行，执行不到位；完成任务，而不追求结果；制度是一纸空文，没有放在心里；不会尽职尽责做好份内工作。导致这种现象的根本原因是：缺乏职业化素质，缺乏责任意识、客户意识、结果意识，不知道干什么，干到什么程度，不知道怎么干，干多干少一个样、干好干坏一个样。执行力弱导致的结果是：领导有再好的想法却得不到执行，员工始终无动于衷；制度成百上千，可就是执行不下去；反复督
【课程背景】 中国是礼仪之邦，礼仪对每个中国人来说是非常重要的，无论是会见亲朋好友或者是在人与人的打交道上，都离不开礼仪。礼仪被认为是一个人道德修养的表现，一个人若毫无礼仪可言，那么他在学习或工作时都将不会很顺利，因为没有人愿意和这样一个人相处。 如今随着世界经济的发展，特别是全球经济一体化的不断形成，各国间的联系加强，商务往来增多，如何才能在众多企业中脱颖而出，除了需要卓越的能力外，还要掌握有效
【课程背景】 美国《财富》杂志指出：“未来最成功的公司，将是那些基于学习型组织的公司。”壳牌石油公司企划总监德格认为：“唯一持久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学习更快的能力。”学习型组织是企业未来发展的趋势，一个企业只有当它是学习型组织的时候，才能保证有源源不断的创新出现，才能具备快速应变市场的能力，才能充分发挥员工人力资本和知识资本的作用，最终实现企业盈利、顾客满意、员工满意和社会满意的最
【课程背景】 现代社会,沟通无时无刻不在影响着组织和个人的的发展，据统计,企业管理中70%以上的问题是由于沟通不利导致的,同时，对职场人来说，无论是求职还是工作过程中，如能够顺畅的与人沟通，则能平步青云、处处顺意，反之则履步维艰、处处碰壁。那么为什么沟通如此重要？如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通？有效沟通的重要原则是什么？方法又有哪些？《高效沟通技巧》课程助现代职业人士更加成功。 【课
【课程背景】 中国社会，很多企业尤其是民营企业的创立与快速发展，基本上都源于把握了一个比较好的机遇——站在了风口上。鉴于此，传统的经验式的经营模式和思考方式，在八九十年代和21世纪初，还基本上能够适应企业的发展步伐，但是在经济全球化、信息网络化、竞争白日化的现在，传统的思维若不能升级转化为系统的思维，对企业的发展将是非常危险的，很多企业一招不慎，满盘皆输。通讯业的摩托罗拉、诺基亚和服装业的李宁便是
【课程背景】： 自“企业文化是一种先进生产力”的新兴理论问世以来，企业文化成为许多企业走向成功的强大动力和重要法宝，尤其在当前全球一体化进程逐步加快的形势下，企业文化驱动力的作用尤显重要 纵观海尔、联想、华为……任凭风吹雨打，我自笑傲江湖。它们凭什么？比别人占据天时？未必！比别人占据地利？未必！比别人制度完善？未必！究竟凭什么？凭人！不一样的海尔人、联想人、华为人……他们的战斗力更强、凝聚力更强、
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