【课程背景】 双创之后，更多的优秀管理人才成了创业者，与改革开放以来陆续成立的大中小企业同台共舞。在管理上，中国企业经历了盲目引进、迷茫求索之后，更加理性、成熟。现代企业制度的标志是所有权和经营权分离，绝大部分中国企业的发展历程都是从0到1，从1到100，所以常常是经营权和所有权集于一身。所以我们还有很长的路要走，但产权结构的调整是必经之路。产权结构的调整，表现形式就是股权结构的调整。
股权融资——与资本共舞 融资融智融天下 【课程背景】 中小企业在中国经济发展中占据着重要位置。对GDP贡献率超过60%，对税收贡献率超过50%，拥有66%的专利发明，74%的技术创新和82%的新产品开发。 然而中小企业发展中所面昨的困难非常突出，首当其冲的就是融资难。中小企业由于规模小，实力弱、效益不稳定、信誉度不高等不利因素，很难从银行里获得贷款。这使中小企业的发展始终面临着资金瓶
非上市公司股权激励 ——华为股权激励探秘 课程大纲 【课程背景】 2018年，华为营收突破7200亿； 1990年即成立三年之时，华为开始实施内部股权计划，至今已实施了5次大型股权激励计划。 华为作为非上市企业的标杆，无论是在业绩、管理方面，尤其是股权激励上，给中国广大企业提供了无穷的借鉴和参考价值。 股权如何分，何时分，分多少，分给谁…… 股权实施的管理保证是什么,如何建构……
【课程背景】 盖洛普公司调查发现：员工的绩效、离职67%与直级上级相关，做为企业中流砥柱的中层管理者直接影响、甚至在某种程度上决定着企业的命运！建立现代企业管理所需人力资源体系，非人力资源部门经理的人力资源管理观念和能力就成了关键因素，企业加强对中层管理者的人力资源培训就成了燃眉之急。 【主讲老师】 李海新， 问道HR创始人；人力资源管理专家；应用心理学专家；十年以上人力资源管理实践经验；八年以上
《简历写作及面试技巧》课纲 【课程名称】 简历写作及面试技巧 【专业序列】 管理类–人力资源管理序列–招聘管理 【课程编号】 HR-01 【课程难度】 2级 【课程时间】 3课时 【学习方式】 面授 【考试方式】 满意度/课堂考试 【课程对象】 高校毕业生、人力资源人员 【能力基础】 学员了解一定的HR管理基础 【课程目标】 了解招聘知识，掌握简历写作及面试技巧。 【课程内容】 一、开篇 1、什么
《绩效管理》课纲 培训讲师：李海新 【课程名称】 绩效管理 【专业序列】 管理类–人力资源管理–绩效管理 【课程编号】 HR-05 【课程难度】 中级 【课程时间】 一天（6小时） 【学习方式】 面授 【考试方式】 满意度/课堂考试/课后作业 【课程对象】 老板、总经理、人力资源管理者、各部门负责人 【能力基础】 学员了解一定的HR管理基础 【课程目标】 了解绩效管理本质和知识，能够推进公司绩效管
浙公网安备 33010802003509号