已在北美上映的动作大片《速度与激情6》刚刚在国内公映。这部动作大片不仅是世界电影迷所期待的，也是世界众多车迷所期待的，从电影与汽车融合的植入营销角度来说，“植入”味道颇重的《速度与激情》系列无疑取得了巨大的成功。 与说教式传播、时效性差、进行“疲劳轰炸”的传统硬广告相比，电影植入式营销的“身段”要“软”得多。观众可以按照自己的喜好与意愿选择自己喜欢的题材风格的影片，间接提升了营销传播的精准性。同时
茅台降价了，降得还不少。一瓶53度飞天茅台的零售价从2011年底的2300元/瓶，一路降到900元左右，茅台汉酱酒也由此前的799元/瓶降到了399元/瓶，算得上腰斩了。 降价的原因大伙都清楚，厂家顺势而为主动调整，也算务实之举。但不少营销专家不高兴了，说这么做“不明智”，是“自降身价”，“将会引起茅台系列产品的波动，出现新的质疑”；“价格定位就失去意义，也让渠道商和消费者不爽。其实，茅台完全可以
企业管理，是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。财务管理是企业管理的最主要内容之一。 公司运作20条铁规！收获很大，此文必读！ 第１条铁规：公司利益高于一切 公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。 第２条铁规：团队至高无上 团队是各部门的生命线，
犹太人有一句老话：雄辩是银，沉默是金！且不论这句话对不对，在我们研究要怎么说话之前，应该先了解要怎么不说话，因为言多必失。而遵循这一原则会让人受用无穷，个人的威望会因为沉默而得到提升。人们从来都希望了解别人头脑中的想法，而把自己的思想封闭起来，不让别人窥探到。这样可以增加神秘感，不但使别人无法洞察自己的真实意图，而且还会让自己显得高深莫测。 犹太人认为，在商业或私人交际中，无言常常是最好的选择
营销咨询与营销培训，工业品企业的口味差异悬殊。营销咨询，是解决营销的根本问题，比如战略、营销体系、运营效率、产品生命力、市场与客户占有率。一些企业明明是遇到了致命的发展问题乃至生存问题，却只当作平常的感冒发烧，于是急吼吼地寻找营销培训这味“退烧散”。叶敦明发现，国内的工业品企业经过了这几年的营销基础教育与熏陶，对工业品营销培训的需求算是持续的、理性的、主动的了。而不同的企业发展阶段，就有不同的营销
别仅仅局限于你的品牌和用户需求，把品牌的内容营销提升融入社会大背景，但要找到相关性。 如果你去过旅游胜地旅游，你一定记得那些游客们，他们拿着地图、旅游书籍和大大的SLR相机。来到这样的地方，旅游者们想的大概都一样吧，也许这是我这一生唯一一次来观光世界名胜的机会，当然什么都不能错过。但是指着旅游书籍引导前进方向，却不一定能玩的最本地，最新鲜。 去年奥运会期间，成百万的各地游客蜂拥到伦敦。美国运通
【两类老板、一个角度】 常常见到一些中小企业老板不知道在哪里听了一些培训讲师的课程、学了某个方法或工具，立即奉若神明，马上拿到企业里操练起来，或是高价聘请来做咨询，其结果自然在众位意料之中：企业在不断地折腾，各方面人员不胜其苦，最终大家都成了“运动员”，兵来将挡水来土掩，折腾过后依然故我。 也有一些企业老板无比信奉一个稳字，将持续改进挂在嘴上，但实际当然是“持续”有余、“改进”不足：凡事反复讨
杰克-韦尔奇就曾说过：“要想成为一名优秀的管理者，就要始终把口才放在第一位。”在工作中，管理者往往是一个企业单位或团体中的核心人物，其特殊的身份和职务决定了必须要具备较高的综合素质。而在这些综合素质中，口才艺术是重中之重。管理者口才的优劣，直接决定着管理工作的绩效。那么管理者如何练就和拥有一副好口才呢？只要做好以下六点就可以了，姑且称之为领导口才的“六脉神剑”：不断学习，积累素材；开口之前，先行思
人们曾经写出或者发表过的每一个成功公式都可以归结为以下七个步骤。 如果你归结每一个曾经想出或者发表过的“成功公式”，你差不多都会以下边这些东西结束： 1.知道你从哪里开始（A） 每一段旅程都有一个起点。通往成功的旅程也是了解你自己、了解你拥有的可用资源以及你周围的现实世界的过程。没有这一点，你采取的任何行动都将毫无意义。 2.知道你想要在哪里（B） 每一段旅程也都有一个目标。没有人以完全
人生就算是长跑，也只是一场没有对手的长跑，如果有对手也只是你自己，在这个过程中，你只需要关注自己的进度即可。多少付出就有多少收获，尽自己努力做好手里的事情。在累了烦了想偷个懒的时候，告诫自己：你以为你很努力，其实连努力的边都没看到。 1、即便人生是长跑，你也只需要关注自己的进度 过去老听人说这句，人生是长跑，不在一时一刻的输赢。很久以前我以为这个看法挺客观，是啊，那么多对手，不一定哪时哪刻谁在你前
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