一个好团队并不单纯是一群人才的集合。 研究表明建立高产团队的重要因素通常不像大家认为的那么显而易见，而且有悖于传统智慧。推荐创业者都读一读： 1）别光看才智，也要看社交技能 怎样才能有一个聪敏的团队？不是看队员的平均IQ；要看团队社交技能： 其中的三个因素分别为：组员的平均社交敏感度，组员对话被少数人主导的程度，以及组中女性的比例。（女性一般在研究中的社交敏感度会高于男性。）换句话说，如果
当你从事的领域出现了竞争对手，你是该反击还是保持沉默。每当一个领域进来了一个“ 新人”，旧有的玩家就要面临一次抉择：究竟是该主动出击捍卫自己的地位，还是让新进入者参与市场竞争-在西北大学凯洛格商学院市场学教授蒂姆·卡尔金斯(Tim Calkins)看来，这是一个艰难的决定，“你不可能抵御所有的竞争，但如果不反抗，任由其发展，会对你的公司不利，此外，无效的抵抗方法也会让你的公司遇到麻烦。”在卡尔金斯
如果拿到一张和朋友们的集体合影，照片上你第一个看的人会是谁？对，一定是你自己。在我们日常与人的交流中，你使用频率最高的又会是哪一个字呢？没错，就是“我”字。这又意味着什么呢？ 基于多年的销售经验，我发现销售工作中有三难。战胜自己难，调整情绪难，了解人性难。而在这三难中又数了解人性为最难。就象我们刚刚谈到的例子，每个人最为关注的人一定是自己，在与人交往中都渴望表达，希望以自己为中心，这就是人性。 世
一、推销是从被顾客拒绝开始的 推销员面对的是拒绝的顾客。在推销过程中，顾客常常提出各种理由拒绝推销员。他们会对推销员说：“我不需要你的产品”、“我没钱”、“我们已有供应商”、“价格太高了”，等等。据统计，美国百科全书推销员每达成一笔生意要受到179次拒绝。面对顾客异议，推销员必须正确对待和恰当处理。 推销员对顾客异议要正确理解。顾客异议具有两面性： 既是成交障碍，也是成交信号，我国一句经商格言“
面对快速制胜的时代，食品企业新产品营销由于“摸不准市场动向，不知道如何细分市场，如何挖掘特色卖点，如何打广告，如何抢占市场先机”等营销意识的落伍和营销手段的匮乏，使多数新产品营销丧失了市场主动权，难逃惨淡经营与夭折覆灭的可悲命运。事实上，在食品行业整体营销水平不高的前提下，对于新产品而言，可以引入和开创的营销手法更多，成功的机会更大。结合成功服务客户案例和多年来在各个领域的实战经验，总结出以下有中
导读：加多宝是用营销实力加产品品质征服了消费者，培养和改变了消费者的消费习惯。那么在这场变局中也一定要围绕产品本身紧紧抓住忠诚的消费者和渠道经营者，与自己一道打赢这场营销之战。很久没看电视，粗略搜索了几分钟，感觉到王老吉（现在应该叫加多宝）的广告异样。从营销人的直觉会感觉到嫁接切换得有些突兀，因为并未建立起加多宝与过去的王老吉之间的有效连接，反而会让人感觉里面有很多悬疑。很快从其他媒体中找到答案，
面对快速制胜的时代，食品企业新产品营销由于“摸不准市场动向，不知道如何细分市场，如何挖掘特色卖点，如何打广告，如何抢占市场先机”等营销意识的落伍和营销手段的匮乏，使多数新产品营销丧失了市场主动权，难逃惨淡经营与夭折覆灭的可悲命运。事实上，在食品行业整体营销水平不高的前提下，对于新产品而言，可以引入和开创的营销手法更多，成功的机会更大。结合成功服务客户案例和多年来在各个领域的实战经验，总结出以下有中
导读：潘石屹绝对是话题营销王子，其个人言论、形象、表演和作秀技巧在地产领域无人能及其项背。说道营销高手，最牛的不是专做营销的营销人或策划人，而是懂得营销的老板。他们有敏锐的嗅觉，不仅能够把握商机，更善于扑捉一切机会推销自己的产品、服务或品牌。最近比较热门的就是潘石屹的潘币了。潘石屹绝对是话题营销王子，其个人言论、形象、表演和作秀技巧在地产领域无人能及其项背。以前有一个广告界的朋友和我说，谁要是能从
1·人生只有走出来的美丽，没有等出来的辉煌。2.天再高又怎样，踮起脚尖就更接近阳光。3.别小看任何人，越不起眼的人.往往会做些让人想不到的事。4.我们什么都没有，唯一的本钱就是青春。梦想让我与众不同，奋斗让我改变命运！5.自信的生命最美丽！6.相信梦想是价值的源泉，相信眼光决定未来的一切，相信成功的信念比成功本身更重要，相信人生有挫折没有失败，相信生命的质量来自决不妥协的信念。7.如果心胸不似海，
老太太买枣子一条街上有三个水果店。 一天，有位老太太来到第一家店里，问：“有枣子卖吗？” 店主见有生意，马上迎上前说： “老太太，买枣子啊？您看我这枣子又大又甜，还刚进回来，新鲜得很呢！” 没想到老太太一听，竟扭头走了。 店主纳闷着，哎，奇怪啊，我哪里不对得罪老太太了？ 老太太接着来到第二家水果店，同样问：“有枣子卖吗？” 第二位店主马上迎上前说：“老太太，您要买枣子啊？” “啊”老太太应道。 “
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