阿里巴巴赴美上市点评：如果实行同股同权，他的管理层就会失去对公司的控制权
学员参加这次活动的目的有三个： 一是学习商业模式的基本方法和理论 二是根据自己企业新上的项目融入适合的商业模式方法 三是认识更多的企业家，获得合作机会 李老师： 一、能做到：总结现有商业模式的基本模式和方法，提出下一步需要的商业模式的内容和方法 二、结论：目标陈述不需要太多，牵牛要牵牛鼻子，牛鼻子就是关键点。
传统管理学强调结果，西方管理学强调两点，一是清晰到什么是结果；二是在起点上清晰结果。所有我们要弄清楚三个词：是什么要清楚？用什么动词要清楚？谁要清楚？
商业模式有两个要点，叫积累过程和开发过程，积累的过程是个成长的过程，商业模式积累很多资源才能开发。 什么是商业模式？商业模式就是先有生产再有商业，生产过程就是个积累的过程，就是“造”的过程，商业过程就是“卖”的过程。 商业模式不是研究如何赚钱，而是如何实现价值，放大价值。
立心国际商业模式特训营期间，首席专家李江涛提出观点”清晰表达，苛刻要求“，学员感触颇深，并根据自己企业的实际情况分享了听课的心得和收获......
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