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李见明

质量管理/零缺陷管理/一次做对/卓越绩效管理模式

执行力生产管理绩效管理质量管理领导力

广东,深圳 50 ~ 60 岁

一次做对/执行力卓越领导力——如何在组织中成就卓越零缺陷管理/卓越绩效模式班组精细化管理/流程管理知识管理/管理创新总裁执行系统/绩效管理

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【讲师介绍】
李见明先生
 资深咨询培训专家
 国际认证注册管理咨询师(CMC)
 经济管理硕士
 精细化管理(一次做对）咨询培训专家
 卓越绩效管理模式导入资深专家
 全面员工关怀模型创始人
 系统执行力四驱力模型创始人
 深圳市市长质量将评审专家
 广东省政府质量奖评审专家
 中国首批公共服务质量奖评审专家
 多家平面和网络媒体专栏作家及特约撰稿人
 2010年4月入选《中国培训年鉴》首卷
 中国企业教育百强讲师团特约讲师
 2012年中华讲师网千强讲师评选入榜讲师
 2013中华讲师网500强入选讲师
 2014年千强入选讲师
李见明老师拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在20年的职生涯中，8年基中高层管理经验、12年管理咨询培训经验，曾任某港资企业培训主管、质量推进办负责人、董事长特别助理，多家咨询公司高级

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[李见明]知识管理: 知识管理KM 课程背景：管理大师德鲁克认为："21世纪的组织，最有价值的资产是组织内的知识工作者和他们的生产力。" 在信息时代里，知识已成为最主要的财富来源，而知识工作者就是最有生命力的资产，组织和个人的最重要任务就是对知识进行管理。知识管理将使组织和个人具有更强的竞争实力，并做出更好地决策。在2000年的里斯本欧洲理事会上，知识管理更是被上升到战略的层次：“在2010年成为全球最具竞争力和; 2019-11-11

[李见明]职业生涯规划: 《职业生涯规划》课程背景：你是否一直在思考，我究竟适合做什么？是否还在为自己从事的工作不尽如人意而发愁？公司有哪些发展机会？我是否可以通过岗位转换来实现自己的职业发展目标？我如何调整自己把自己的目标和公司的战略目标结合起来，实现与公司的共赢，为自己谋求一个美好的未来和人生？今天，随着社会的进步和生活、工作节奏的不断提速，诸如以上有关职业发展的各类问题正日益突显于我们工作与生活的各个方面，我; 2019-11-11

[李见明]统计过程控制SPC: 课程名称：统计过程控制SPC讲师：李见明学时：6学时课程背景：当今制造业中，品质控制和品质成本是企业和客户共同关注的焦点。过程中产生的变异，是产品品质变异的来源，要想根本控制品质，首先必须倾听过程的声音，减少或消除过程中造成变异的原因，减少过程变异，提高过程能力，从而控制品质，降低品质成本。 SPC ——作为一个有力的统计学工具，将协助我们及时发现过程中出现的变异，在可能的重大品质变异出现; 2019-09-15

[李见明]精细化管理培训: 课程背景：精细化管理是一种理念，一种文化，也是一种管理技术。它是源于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业管理理念，是在精益生产的基础上发展而来，从生产管理发展到企业管理的方方面面,并由制造业延伸到服务业，甚至政府行政事业单位等机关，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减少管理; 2018-12-13

[李见明]本土化零缺陷质量管理实战训练: 课程大纲：前言为什么需要导入零缺陷导入案例1:个人零缺陷的典范: 导入案例2:系统零缺陷的典范: 当今制造业正面对的挑战企业内部环境带来的压力导入零缺陷可以迅速解决四大核心问题第一单元你眼中的“零缺陷”是什么 1.1 零缺陷体验演练 1.2 什么是“零缺陷” 零缺陷的基本含义零缺陷的四项基本原则李见明老师发展零缺陷下的定义 1.3推行“零缺陷”的误区 1.4零缺陷十大理念; 2016-11-22

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