客户：东莞豐熙食品企业 地点：广东省 - 东莞 时间：2015/6/10 0:00:00 食品业洗手消毒规范操作
客户：东莞豐熙食品企业 地点：广东省 - 东莞 时间：2015/7/18 0:00:00 食品企业采购管理实操流程
客户：东莞豐熙食品 地点：广东省 - 东莞 时间：2015/5/27 0:00:00 食品GMP管理系统要求
客户：东莞瞿成鞋业 地点：广东省 - 东莞 时间：2015/6/8 0:00:00 品管三检，三按 品管基本技能 品管基本心态
客户：广州雅华电气有限公司 地点：广东省 - 广州 时间：2013/9/5 0:00:00 第一部分：态度决定成败 态度决定品质 生活靠自己创造，命运在自己手里 别说不可能,人生的字典里没有“不可能” 为什么要工作? 扪心自问的8个问题 从老板眼中看工作 比尔-盖茨退休的10句经典话 价值观测试 第二部分：生存离不开公司 工作是我们个人获得成功的最佳途径 了解公司 公司发展了,我才能发展 了解公司
客户：中山市东立家具配件有限公司 地点：广东省 - 中山 时间：2013/9/7 0:00:00 第一章：班组长角色定位 1. 班组管理现状调查 2. 班组管理中常见的角色错位 3. 班组长角色认知与职责 4. 班组长必须具备的四大能力 5. 班组长管理角色的三个纬度 6. 班组长人际关系基本准则 7. 卓越班组长工作模式 第二章：班组团队建设 1. 人是企业唯一“动态”的资源 2. 什么是团队？
客户：东莞华泰教育集团 地点：广东省 - 东莞 时间：2014/2/13 0:00:00 课程要点： 1.梳理企业内部存在的问题。 2.问题发生的原因，存在于哪些方面。 3.业务流程的重要性。 4.业务流程建立的标准化要求。 5.如何建立内部业务流程（案例） 6.业务流程的实际操作。（部门人员演练）
客户：广州恒利达公司 地点：广东省 - 广州 时间：2013/6/22 0:00:00 课程大纲： 第一部分：管理的现状及角色错位 管理者现状调查 管理中常见的角色错位 第二部分：管理对象与组织行为 企业管理中的组织行为学 组织人力资源开发与管理 组织成员的价值与组织的价值链 制度化的组织管理 人性化的情感管理与文化管理 组织目标与个体职业生涯设计 第三部分：管理概念的基本认知 管理层次的演进过程
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