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李剑:中高层管理人员的六项修炼

中层管理

2016-01-20 23415

对象

企业的中高层管理人员

目的

提供中高层管理人员职业化的修炼方法，提高企业中高层人员的职业心性。

内容

第一部分：中高层管理人员面临的市场环境与竞争压力企业不同阶段对于管理者的要求中高层管理者的发展趋势第二部分：中高层管理人员的六项修炼角色与定位—决定思维组织与计划—提高效率时间管理—管理生命决策与控制—产生信赖解决问题—有效执行沟通与授权—体现魅力第三部分：中高层管理人员的“软”“硬”技能 “硬”技能的获取 “软”技能的提高

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