绩效管理
----员工和经理就绩效问题所进行的双向沟通的一个过程。
----经理帮助员工制定绩效发展目标，通过过程的持续沟通，对员工的绩效能力进行辅导，帮助员工不断实现绩效目标。
----作为一段时间绩效的总结，经理通过科学的手段和工具对员工的绩效进行考核，确立员工的绩效等级。
----通过考核，找出员工绩效的不足，制定相应的改进计划，帮助员工改进缺陷，使员工朝更高的绩效目标迈进。
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