根据客户要求可选择下图课程中的个别版块授课，也可根据时间选择几个重点版块授课，如果各位老板认为课程实效有用可选择全新运营模式全程导入授课，或者实操。 其中关于流程再造、数学量化管控、几何倍增的激励薪酬、目标制定及达成、团队模块化建设及团队氛围打造、100%执行力是一站式解决方案中的重点课程，每个课程授课时间可控制在3-6个小时，全流程打造导入需要1个星期。