李青刚老师2018年党政国企 主讲课题目录 以下课题为近两年多次为中组部、人社部、商务部、中科院等部委直属培训基地及省市级党政部门、事业单位、国有企业、工业/科技园区管委会等系统举办的专题班、高研班主讲课题，返聘率高，课程满意度高。 党政国企人才工作课程 创新创业与商业模式课程 1. 《新常态下人才工作创新与突破》 2. 《人才开发战略与人力资源管理》 3. 《新时代人才工作定位及管理者技能》
李青刚老师2018年最新课题目录 （所有课程均附标准大纲，定制大纲和课程根据需求开发） 畅销书版权课程（商学院/公开课/集团内训） 《将道致胜—八“道”成就卓越经理人》特训营 （八“道”：心道；智道；仁道；术道；信道；勇道；严道；施道） （现场培训+诊断研讨会，3天2夜版/2天1夜版/1天1夜版，赠送书籍） 独家品牌课程（大型论坛/公开课/总裁班） 1.《变革·突破：共享经济商业模式创新》 2.
李青刚，副教授，MBA导师，高级人力资源管理师，注册高级培训师，国家级创业导师，书法家，四川科技经济研究院副院长，美家商学院执行院长，国家首批重点新型智库专家。长期扎根职业化管理模式、人才胜任力系统优化、国内外创新创业实案研究。先后荣获“人社部岗位人才培训优秀专家”、“中欧企业最佳管理成果奖”、“全国百强优秀培训师”、“中国十佳职业化讲师”等荣誉。兼任： 中组部、人社部、中科院等国训基地特聘专
《办公室行政职业化能力提升》 培 训 大 纲 【课程背景】： 行政管理系统，是组织的中枢神经系统；行政管理能力，是组织大船又好又快航行的风帆。 ——中国中国人力资源开发研究会会长 刘福垣 优秀的行政管理团队，是决策者的“守门人”，也是领导的“行政助手”。一位灵活机敏的行政管理人员，能化繁为简，有条不紊，构筑起领导与员工间的桥梁。作为行政管理人员，如何能从剪不断理还乱的日常琐碎事务中解脱出来，全面
《魅力口才与公众演讲技巧》 培 训 大 纲 【课程背景】： 一个人能面对多少人当众讲话，他的事业就能做多大! —英国前首相温斯顿•丘吉尔 口才是人际交往的工具，公众演讲是职场必须的职业技能，两者是人们智慧的综合反映，良好的口才是卓越人才开拓前进的有力武器。对于职场人来说，好口才同样可以抵得上“百万雄兵”。逻辑清晰、表达准确、语气得当，让听者如沐春风，情不自禁地对其心生敬意。更现实的是，随着团队合
《新时期档案管理与信息处理》 培 训 大 纲 【课程背景】： 档案人员普遍年轻，缺乏经验怎么办？ 档案的信息化处理和系统导入不会怎么？ 档案管理中经常出错为日后埋下隐患怎么解决？ 档案人员长期没有接受过系统培训如何与时俱进？ 近年来随着社会经济快速发展，企业档案规范化管理已成为企事业单位运营的关键基础，也是行政管理的一项重要工作。绝大多数档案管理岗位人员普遍年轻，没有接受过系统专业知识培训，同
【课程背景】： 计划和目标就是一个企业的GPS, 世界会向那些有目标和远见的人让路。 ——马 云 为什么公司的计划不能指导部门的执行？ 为什么公司阶段性目标指标总是不能完成？ 为什么看起来都很忙碌，却业绩平平忙而无效？ 为什么公司计划和目标推进艰难，整体绩效一直难以提升呢？ 缺乏战略规划，计划管理无从谈起；缺乏职业化的团队，目标无从谈起；有了计划有了目标却没有更好的绩效制度和落地性企业文化，
一、课程背景： 由“管人理事”向“理人管事”转变，是现代企业基层管理的主要规律。 ——华为董事长 任正非 班组长是企业组织中的细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，是企业创造的直接推动者。班组长是员工的直接领导者，是企业上层与员工沟通的桥梁，其职业化工作能力对企业的不断向前发展起着举足轻重的作用。本课程以特训营的方式，从管理认知开始，从实践案例入手，紧紧围绕企业运营管理目标重点，注
【课程背景】： 生存第一、绝对竞争和危机意识，这是狼性三种精神，这是华为的核心精神！ ——华为董事长 任正非 狼群是最具战斗力并能在最严酷的自然条件下生存的群体。勇敢、机智、凶残、雄心、耐性是它的代名词，它们在与对手交锋中，通过精密的分析、布阵、抓住机会，准确攻击，手法稳狠，一举把对方全歼，从而打赢一场场生存大战。经济转型期，面对日益激烈的市场竞争，如果将狼的态度、精神与意志移植到企业团队的大
【课程背景】： 如果你正准备走上培训讲坛，没有专业训练怎能肩负神圣使命？ 如果你已经是一位企业培训师，技巧不足如何自信地面对学员？ 如果你是一位企业培训管理者，不知何为精彩又怎能明辨真伪？ 如果你是行政或人力资源管理者，没有必要培训技能如何胜任？ 人才培养与能力提升是企业发展重要的软实力，是维持企业竞争力的重要手段。如何让企业管理人员在短时间走上讲台，掌握培训师基本技巧，将知识、素质、学
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