一、企业为什么必须进行战略创新 （一）商场如战场 （二）柯达公司的兴衰 （三）联想发展的启示 二、什么是企业战略管理 （一）什么是企业战略？ （二）什么是企业战略管理？ （三）企业战略管理遵循怎样的模式？ 三、把握企业战略创新的依据 （一）企业使命 （二）企业愿景 （三）企业战略目标 四、企业战略创新的外部环境分析 （一）企业宏观环境分析 （二）商业生态系统分析 （三）行业竞争结构分析 （四）

一、正确理解企业文化 1、企业文化的概念 2、企业文化的4个特性 二、企业文化的形成机制与文化管理的关键环节 1、企业文化的形成机制 2、企业文化管理的关键环节 三、深化企业文化建设的若干重要路径 1、基于战略转型推进集团文化建设 2、有效推动所属单位文化建设 3、策划实施情感体验的活动载体 4、着手实施企业价值观管理 四、若干中外典型案例分析