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汽车行业全产业链管理实战专家

质量管理汽车生产管理精益生产

天津 50 ~ 60 岁

五大工具：APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP VDA系列：4.3、6.1、6.3、6.4、6.5、6.7、19.1、19.2、MLA、FFA CQI-系列、MMOG/LE等

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20多年企业经营管理工作经验，曾任民企、国企、外企的产品工程师、质量工程师、质量经理、市场经理、生产经理、培训经理、常务副总等职务。
目前专注汽车行业管理咨询与培训服务，特别是根据客户需求量身定制项目的服务，现已服务世界五百强、央企、上市公司、集团公司企业上百家，参见授课见证。

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[刘东升]ISO26262道路功能安全标准: 一、序言 1、相互认识（自我介绍、学员介绍） 2、道路车辆的安全性思考（车辆安全与展望） 3、讨论：贵司产品如何影响车辆安全？又是如何管控的？二、ISO26262：2011标准内容解读（10个部分） 1、ISO26262-1 适用范围和主要内容 1.1 ISO26262的前身（IEC61508） 1.2 ISO26262适用范围（5点：3.5T以下乘用车、E/E安全相关系统（如辅助驾驶、; 2018-04-03

[刘东升]VDA19.2组装过程技术清洁度: 一、前言： 1、何为清洁度？ 2、清洁度有哪些危害？ 3、贵司是如何开展清洁度管控的？二、VDA19.2 详解 A：应用范围和效力范围 A.1 背景 A.2 应用范围（颗粒、应用和实施） A.3 排除 B：设计“清洁的组装设施” B.1 引言 B.2 基本标准 B.2.1 颗粒生成和运输机制 B.2.2 颗粒源分组 B.2.3 致损颗粒控制最小化原则; 2018-04-03

[刘东升]CQI-18有效防错指南-培训课纲: CQI-18有效防错指南--4天培训课纲1、相互介绍2、防错概念的定义、目的与意义3、讨论：你周边的防错技术与防错方法有哪些？4、AIAG为什么推出“CQI-18有效防错指南”手册？5、防错管理，在企业系统管理中的地位与价值6、防错技术、防错方法、防错管理，三者的理解7、防错管理涉及的三大过程： 7.1 产品设计过程（产品设计、过程设计） 7.1.1 概念设计 7.1.2 装配设计; 2015-09-17

[刘东升]CQI-9热处理系统评估-培训课纲: 2-3日课纲：1、介绍AIAG组织及其针对汽车行业出版的CQI-XX系列手册2、CQI-9应用目的与AIAG、美系车企的特殊要求3、CQI-9背景、目标、过程方法、审核方式、应用方法、审核员资质、审核报告详细4、CQI-9条款详细解析 4.1 CQI-9热处理系统评估表--管理职责和质量策划（20条） 4.2 CQI-9热处理系统评估表--场地和物料处理职责（16条） 4.3 CQI-9热处理系统; 2015-09-17

[刘东升]4S店管理之服务顾问培训: 培训内容如下：（1-2天）1、汽车4S店管理整体现状及发展趋势2、汽车4S店的运营与管理、核心业务内容3、汽车4S店的售后服务管理流程—13步4、服务顾问工作风险点及规避方法（随时答疑、解惑）5、服务顾问如何利用好客户休息区为客户提供服务6、服务顾问的“黄金手册”---客户维修履历记录表7、服务顾问的高境界：由被动服务到主动服务（随时答疑、解惑）8、服务顾问服务秘诀：接车仔细要签字，维修进度勤说; 2015-04-01

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