学习和掌握DFMEA，确保产品设计质量和实物质量，一种管理经验的积累和传承，为企业提供良好的预防管理。培训课纲内容，如下：（1-2天） - 汽车行业对FMEA技术应用的要求； - FMEA的发展历程及新版变化点 - FMEA与FEA、FTA的比较 - 实施FMEA目的、益处 - DFMEA内容介绍： - DFMEA表格之21项认知理解 - DFMEA表格内容内在联系 - DFM
按新品诞生过程为例阐述新品研发的项目管理流程及特定要求，是汽车行业乃至各行各业都普遍采用的新品研发流程化管理方法，确保了新品研发质量。培训课纲如下：（1-2天） - 国际汽车行业发展现状 - 国际汽车行业管理现状与未来 - 质量策划与质量计划的理解 - 质量策划与APQP - 实施APQP益处 - APQP实施的要求与思路 - APQP开发流程循环 - 供方在APQP中承担的责任 - APQP阶段
解析德国汽车工业标准之VDA6.5内容，培养企业产品审核员，让企业可以良好开展产品审核工作。培训课纲如下：（1天课程） - 产品定义 - 审核定义 - 产品审核与其它审核和检验的区别 - 产品审核策划 - 产品审核员资格要求 - 产品审核提问表详解 - 产品审核结果评定 - 缺陷等级要求 - 质量特性值 - 产品审核报告 - 产品审核结果的纠正和预防措施 - 产品审核结果的统计价值与使用 - 课
本课程为2天课程设计，重点阐释了德国汽车工业标准之VDA6.3：2010版之内容，并就国际汽车行业相关管理内容进行了融通性整合，使学员从过程、过程方法、过程审核、审核结果使用、持续改进的思路加深对过程管理的认知与执行方法的掌握，有助于学员学习和使用过程审核方法来不断优化和完善过程管理，达到PDCA型循环改进之功效！主要课纲如下：（2天） - 德国汽车工业管理体系介绍 - 过程及过程审核的定义
浙公网安备 33010802003509号