【课程大纲】 一、员工职业化打造系统——员工职业化打造到底应该从哪入手？ 模块一：员工职业化打造的三大原点： 􀁺 员工职业化如何做到让公司内部客户与外部客户持续“买单”？ 􀁺 员工职业化如何实现员工在业务和企业文化层面的“忠诚”？ 􀁺 员工职业化如何提升公司层面的持续增长与核心竞争力提升？ 模块二：员工职业化打造要解决的三个问题： И

培训方案 随着企业的快速发展，需要大量的管理干部由单纯的各种技术岗位走向管理岗位，承担公司的管理工作、新型团队的组建工作，以及完成公司新的绩效目标。而这些对于刚刚熟悉岗位工作，而对管理并没有充分理解的各级新提拔的基层管理者来讲是十分困难的事情。匆忙的上岗也给企业的新的发展带来许多不必要的损失及困难，导致效率下降、内耗增大，企业核心竞争力下降及员工非正常流失等诸多问题。如何减少避免这些损失，使这些人