课程说明： 企业管理缺乏规范化、从业人员缺乏职业化，是中国企业由经验型管理向职业型管理的过程之中必须解决的两大问题，而要建立规范的管理平台，一定要有一批职业化的管理队伍。相对跨国公司而言，本土管理人员最大的差距不在专业技能而在职业意识；一个不职业的经理人，影响了个人发展，对企业也容易形成伤害。 课程大纲： 一、国内经理人职业化现状 经理人职业化现象原因分析（万明坚,吴士宏,陆强华、姚吉庆 ……） 二、职业化的认知 1、职业化与职业化管理 2、职业化人才的核心要点 （专业知识、专业技能、职业道德、职业习惯……） 3、职业人士对企业及对自己的认知 （企业是不是家？我们为谁而工作？我们是在打工吗……） 三、职业化的行为 1、职业人以客户满意为自己的终生使命 (谁是客户?做得好与不好不是以付出多少来衡量?......) 2、职业人的心态管理 （情绪管理、超之在我的心态、多数企业认同的职业道德……） 3、职业人的职场关系管理 (英雄无用武之地？如何改善人际关系？…… ) 四、 职业人的信仰 1、敬业为魂 (建立使命感/尊重自己的工作……) 2、为自己奋斗 (决不为薪酬而工作/让上司主动加薪……) 3、理念至上(把公司看作自己的/比上司更积极……)