企业在人才方面常遇到以下挑战： ◆新人不容易快速进入角色； ◆传统的培训，效果并不明显；人力资源部经常被边缘化； ◆经验、知识等往往集中在个人身上，没有形成企业的竞争力； ◆关键岗位人才流失，没人补位，常导致项目失败；同样的错误不断有人犯； ◆传统培训投资的是企业，收益的是个人，随着人员的流动， 知识经验被带走； 企业应对挑战的传统做法： v派出去听课： 成本可以自己掌控，但内容、效果难以控制； v请老师来讲课： 针对性会强一些，但费用贵，人员提升多少很难评估； v在网络上学习： 可反复学习，但针对性很差，在网上看光碟而已，成本也不便宜； 是重新调整人才战略的时候了！！我们将用13年的行业经验协助您解决以上问题，同时帮您节省90％的培训费！ 本次课程将与您分享一套方法，送您一个工具，教会您一门技术！ 课程安排： ¿ 新形式的企业人才趋势 　　 ¿ HR人员的如何为企业战略助力 ¿ 人才复制背后的职业化理念 　 ¿ 如何快速复制各岗位人才； ¿ 如何建立学习型组织 ¿ 如何将外部课程价值最大化 ¿ 如何建立企业内部知识共享系统 ◆自己动手自制内部岗位课件¿ 如何用流程复制成功 讲 师：刘辉老师，深圳容大智业顾问公司总经理，一辉投资公司董事长，企业人才复制系统的创始人；并担任北京大学、清华大学等多所高校总裁班教授；致力于企业职业化转型、职业经理人管理能力提升、战略管理、盈利模式等领域的研究10年；主讲管理课1000余场，内训过近300家优秀企业, 其中包括近百家国内外上市公司。著有中国第一套系统的经理人职业化培训系列VCD(共8套) 等。刘老师博客：https://blog.sina.com.cn/szliuyihui