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中国最早的领导力、执行力训练导师;领导力训练专家。
刘剑:正能量
2016-01-20 112255
对象
全体员工
目的
理性解析“负能量”对生活和组织的杀伤力;建立八层次“正能量”机制;成为人生和职场中的掌控者;不断超越成长上限;蓄积自动自发的“势能”
内容
【课程目的】 理性解析“负能量”对生活和组织的杀伤力 建立八层次“正能量”机制 成为人生和职场中的掌控者 不断超越成长上限 蓄积自动自发的“势能” 【课程大纲】 层次 / 表现: 资源(外在人事物时地) 行为(过程、内容、做法) 能力(其它可能、怎样做) 系统(凭借的运作系统) 价值(最重要的) 信念(应该怎样、得与失) 身份(我是谁) 灵性(我与世界的关系) 负能量: 经验、伤害、形而下、评价、批评、贫穷、师长、同事、不得不 亚健康、消极、温水、怨怒、随性、辛苦、折扣、生活习惯、拖拉 封闭、混乱、无学习规划、繁忙、控制欲、世界警察、官僚 专业知识系统、人际关系较差、提出意见、不能独立主持工作 失衡、纠结、急躁、被敲诈、无激情、被绑架、讹诈人生、无底线 怀疑、自我验证、抱怨、恐惧、放弃、没有学习对象、屈服 自怨自艾、觉得自己不如别人、认命、不配、固执 仇恨、贪婪、自私、茫然、没意思 正能量: 资源丰富、选择、形而上、潜意识、财富 健康、积极、开水、气场、效率、厚重、自律 开放、逻辑、学习、计划、善于沟通、职业化 系统研究、提出方案、团队、管理、绩效 平衡、有弹性、开心有激情、放下 信任、恒心、有楷模、安全、朋友圈子 人格、爱好、事业心、成就感、艺术、执着 感恩、直觉、空性、哲学、使命、布施、创新、超越 【培训时间】两天 【培训方式】互动沟通 【培训导师】刘剑 辅助书籍:《培养正能量员工》、《培养正能量干部》 作者:刘剑
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