客户：公开课 地点：陕西省 - 西安 时间：2014/7/29 0:00:00 店长铁军 价值 业绩倍增系统 1、 门店定位与O２O竞争策略——解决进店率问题 2、 门店关键销售与服务流程升级——解决成交率问题 3、 门店ＶＩＰ管理与营销——解决回头率问题 店长铁军 模块一 门店运营系统 1、 导入标准晨会九大流程：解决员工状态问题 2、 店铺日运营流程制定：解决门店标准复制问题 3、 店铺淡旺场策略：解决店长时间管理问题 4、 建立门店体验流程：解决顾客满意问题 店长铁军 模块二 铁军团队打造系统 1、 店长的角色转变与自我定位：解决店长角色认知问题 2、 优秀店长必须具备的六大能力：解决店长自我提升问题 3、 打造钢铁团队五大关键文化：解决团队提升与凝聚力问题 4、 店长常用管理工具汇总：目标管理、视觉化管理、听觉化管理、数据分析——解决店长管理效率问题 店长铁军 模块三 店长复制系统 1、 组织架构：从单店到多店的组织架构演变——解决门店发展问题 2、 店员招聘：吸引高素质人才加盟——解决店员来源问题 3、 店员薪酬：薪酬是调节器——解决店员源动力问题（店长必须会讲薪酬分配） 4、 绩效考核：用绩效来规范店员的行为——解决店员执行力问题 5、 店员晋升：人才梯队建设——解决留人与店铺扩张问题 店长铁军 模块四 门店教练系统 1、 通过数据化分析发现问题员工：解决因材施教问题 2、 门店带教流程与技巧：解决店长如何带教问题 3、 带教案例分析与现场演练：解决店长带教执行力问题 店长铁军之魂 铁军文化 1、 如何建造铁军的文化 2、 如何将文化宣导、落实到位