《店长铁军》十六大关键技术点 1、四大心态扭转技术 2、门店运营计划制定技术 3、门店六项PK导入技术 4、店员五种精神激励法技术 5、店员训练技术 6、话术编制技术 7、家庭文化导入技术 8、目标分解技术 9、目标执行与跟进技术 10、目视化管理技术 11、VIP营销与管理技术 12、个性化服务技术 13、淡旺场策略制定技术 14、晨会11项流程导入技术 15、门店招聘技术 16、店员绩效考核技
背景：从前些年开始，各大品牌公司纷纷设立【零售督导】岗位，原意就是去督导下面的终端客户怎么做生意。然而，近几年【零售督导】在终端所受的欢迎度已经在不如前，甚至有些终端客户与店长导购干脆明确的向公司提出，以后不要再派这类人过来，许多零售督导都已经下岗或面临着【下岗】的边缘。 分析原因：也许有人会认为这种现象的根源是由于终端客户普遍的【抗拒心理】，毕竟从人的内心来讲，很少有哪个客户喜欢“被督导”。冷静
2012年【经济环境】持续低迷，行业库存【积压率】居高不下，终端利润走低竞争惨烈，你靠什么赢！ 面对大量的积压货，你想通过促销一次性甩干净吗？ 面对季末沉重的滞销库存压力，您还有利润可赚吗？ 面对季中大量的鞋款缺码断码，您还在万分烦恼吗？ 货上的少怕不够卖，上的多怕积压，你还在犹豫吗？ 【课程内容——为鞋行业加盟商量身定制】 模块一、库存算不算多，先确定方向：店铺的盈亏分析 1、店铺毛利、毛利率的
鞋行业市场扑朔迷离，利润走低竞争惨烈，你靠什么赢？ 1、市场竞争，你不去用多店【围剿】对手，就要被竞争对手多店所【围剿】； 2、【围剿】你的商圈，流行趋势、定价权，全部你说了算，赢在多店； 3、20/80定律告诉我们，20%的客户创造了【80%的销量】，你的大客户够大够多吗？ 4、400万的客户年增长【30%】就是120万，相当于又发展了一个县级客户，事半功倍； 5、实现大客户快速增长的关键方法就
“决定战争胜负的是人，不是武器”—毛泽东 【“团队激活”店铺超赢利系统——要点概括】 1、伟大不在于领导别人，而是能【管好自己】，教会你的员工如何进行自我管理。 2、进入淡季，店员容易【士气低下】，精神不振，如何迅速激活团队，给方法。 3、事业做多大，关键看有多少人在为你【卖命】，揭秘如何让你的店员为你卖命。 4、剖析如何【设立目标】，让你一家店变两家店，店员像打鸡血一样的努力工作； 5、终端缺人
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