刘靖,刘靖讲师,刘靖联系方式,刘靖培训师-【讲师网】
团队建设,生产管理,降本增效专家
刘靖教授在内蒙古呼和浩特市为中环光伏公司中层、基层干部讲授《生产效率提升与成本降低》课程。 《生产效率提升与成本降低》课程授课时间3天,参加培训的中层干部和基层班组长200多人,互动热烈、争相发言,积极回答问题,并勇于分享自身在管理工作中存在的问题。全体学员学习氛围良好,学习效果远超预期。 按照集团培训前要求,各部门干部在课程开始时,先把本单位存在的与生产效率和成本相关的问题写在大张白纸上,结
查看详情》 浏览(3112
刘靖教授为东风汽车集团高层、中层领导讲授《生产效率提升与成本降低》课程。 《生产效率提升与成本降低》课程授课时间两天半,全体学员学习氛围良好,互动非常积极。按照集团常务副总经理要求,各分公司总经理在课程开始时,先把本单位存在的与生产效率和成本相关的问题写在大张的白纸,结合培训学习,要对问题找到解决方案。对于自己不能找到解决方案的问题,由授课老师引导解答。 由于集团公司领导重视培训,本次培训课程组
查看详情》 浏览(2756
书法赏析技巧 【课程背景】 随着传统文化热回归与收藏热日趋兴盛,学习、研讨书法艺术,已经成为社会热门话题。刘靖教授主讲的《书法赏析技巧》课程,是结合自身研习书法理论、实践与欣赏艺术20多年的经验感悟研发而成。 【课程特色】 《书法赏析技巧》课程,书法欣赏中要掌握的要点、规律、步骤、技巧等多元要求,用多幅、多体书法作品现场解析,让学员快速领悟书法欣赏的内在意涵。 【课程收益】 认知书法审美的各
查看详情》 浏览(1365
中小企业构建企业文化三个核心要求 作者:刘靖 我在给企业经营者和管理者讲授企业管理课程时,就中小企业的企业文化构建,常会分享我的观点:明确企业文化的“三化”要求,是在企业管理中发挥精神作用的基础条件。 一、通俗化。 通俗易懂,是企业文化的基本要求。对中小企业来说,企业文化不是追求“高、大、上”的虚伪现象,也不要“跟风、追时尚”。要让企业的各级职员切实感受得到、融入其中。 企业文化是什么?有不少
查看详情》 浏览(1282
??.中小企业打造高绩效团队10项措施.作者:刘靖.一流的企业努力培养高素养、高效能的员工;高素养、高效能的员工造就了一流的企业。——思科公司董事长约翰﹒乾伯斯很多企业的老板都思考过,想将自己的公司打造成一支高效能团队,但最终只是停留在美好的想法上,没能付诸实施。因为打造高效能团队不是一件简单的事情。那么,要不要构建高效能团队呢?肯定是要的!张瑞敏说:“如果你的部门没有了上升的空间,也将失去生存的
查看详情》 浏览(2232
??。用8项措施高效激励员工作者:刘 靖 对员工工作积极性的激励,是让企业经营者和管理者颇感头痛的事。 用什么方式激励员工最有效? 以下8种激励措施,你可以尝试一下: 1、赞扬激励 愿意接受领导或同事的赞扬,是人的天性。事实证明,赞扬激励是管理工作中行之有效的管理方法,是与下级沟通的技巧之一。 当你的部属完成一项工作时,给予及时、适当的赞扬,既能让部属感受到被上司认可的满足,也能激发部属继续保持工
查看详情》 浏览(2619
??。用8项措施高效激励员工作者:刘 靖 对员工工作积极性的激励,是让企业经营者和管理者颇感头痛的事。 用什么方式激励员工最有效? 以下8种激励措施,你可以尝试一下: 1、赞扬激励 愿意接受领导或同事的赞扬,是人的天性。事实证明,赞扬激励是管理工作中行之有效的管理方法,是与下级沟通的技巧之一。 当你的部属完成一项工作时,给予及时、适当的赞扬,既能让部属感受到被上司认可的满足,也能激发部属继续保持工
查看详情》 浏览(2282
??中小企业困局与管理变革背景:中小企业的经营困局在哪里?中小企业如何通过有效管理变革获得可持续发展?这是中小企业经营者普遍关注的问题!《中小企业困局与管理变革》,是刘靖教授根据13年制造业中高层管理经验和从事企业管理咨询、培训10年经验积累。从事企业管理咨询、培训10年间,刘靖教授深入众多中小企业调查研究,看现场、抓细节、找问题、理思路,形成了全面、系统的中小企业管理理论。本课程结合中小企业实际
查看详情》 浏览(2541
??中小企业如何提高竞争力 作者:刘靖 微利经营时代,市场萎靡不振、成本居高不下、管理问题层出不穷……许多中小企业面临多种困扰,经营举步维艰!面对上有跨国公司、央企、国企、大型民营企业挤压,下有个体工商业者见缝插针抢夺市场份额的惨烈经营状况,中小企业如何在微利时代提高企业的竞争力?这是有战略眼光的中小企业经营者普遍关心并期盼解决的问题。刘靖教授主讲的《中小企业如何提高竞争力》课程,是针对中小企业的
查看详情》 浏览(2494
??.中小企业管理变革:适用式(SYS)管理模式.作者:刘靖.许多中小企业经营者在选择管理变革模式时,走入了一个严重的误区:片面追捧那些貌似高端、大气、上档次的经营管理模式。而那些貌似高端、大气、上档次的经营模式,基本是从日本或西方引入,在中国的中小企业导入,根本不接地气。所以,90%以上的中小企业引入那些貌似高端、大气、上档次的经营管理模式,根本收不到应有的效果。中小企业需要的是与中国的国情、政
查看详情》 浏览(2715
12345...下一页共 53 页

Copyright©2008-2025 版权所有 粤ICP备2023139143号-5 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师云科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.com 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师